篇一 :品管部实习报告

深圳普道电器有限公司

品管部实习报告

一、实习时间:20xx年3月13日~3月19日 二、实习人员:邓楚明(人事部储干)

三、实习内容:进料检验、成品检验、品质工程状况以及作业流程 四、实习状况:

刚到品管实习听到最多的一名话:品管工作太难做了,很多刚来普道的人信心十足、但没做多久就离职了,我只能一笑了之。

本周在品管部门实习,由于装配线很少生产导致采购物料比较少,IQC检查、QA抽检过程只确认一天,有时间协助验货、研发量试物料确认等工作。实习过程追随自己以往的工作思路对比目前状态:新产品跟进过程是品质保证的源头,跟进项目、资料如何建立都没有这方面的流程,查之前的档案资料没有,QE工程师工作有点盲目,研发临时有工作需求就跟进处理,当公司发展产品越来越多时没有建立资料就难以保证品质,出错的机率增加,此阶段工作需要重点完善。(相对来说研发比品管部做得好一点!)

品管部实习报告

IQC作为生产物料把关部门,品质确认提前放到协力厂商很重要,当品质工程作业流程确认好,新产品跟进有序进行、部品确认做好管制表资料,工程师熟悉每个零部件问题并给予品管员工作上指导,这样协辅厂商有利于解决问题,培养长期合作稳定(核心)供应商,实现品管部SQA作用。

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篇二 :品管实习报告

品管实习报告

前言 品管(QC )的工業術語是“產品品質管

制”、“商品管理”的簡稱,指產品品質控制的

行為,也指質檢工作崗位,或質檢人員。

品管部是加工企業內的重要部門,負責

產品品質控制,品質體系建立和運行,生產

品質監督,以及與上級品質監督檢驗局的接

洽事宜。日常生產中,品管部監控工廠、車間生產運轉情況的方方面面。

所有客戶反映的問題都是品管的責任,同時,在工廠內部所有的異常隱患和異常狀況都是品管應當密切關注的範圍。在品管的這半個月中我深刻地瞭解到了品管的責任及重要性,它獨立在生產之外卻有與生產密切相關。在品管的實習當中,我對自己在一二三課學習的內容進行了總結與反思,特別是那些實習過程中沒有注意的一些品質管控做了更深入的瞭解與補充。品管部作為出貨的最後一個部門,可謂是生產的咽喉部分,因此,我在實習中投入了比以前更大的熱情來學習,讓我瞭解了許多公司產品品質的要求與客戶的要求。

一.實習內容

設備操作規範

AS/RS倉儲系統操作規範:

AS/RS分為七大作業:入庫作業,出庫作業,盤點作業,系統管理,查詢作業,報表作業,安全管理作業。

如果發生布捆錯誤,在成品出庫作業里查詢庫格號,再從指定庫格中將布拉出修改布捆資料。在布捆的資料錯誤的情況,可在出庫作業查詢庫格號,再從庫格資料維護中修改布捆資料,用手動修改庫格庫存資料,使庫存帳與實物相符。

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篇三 :品管部报告

品管部工作报告

我公司根据自身发展的需要,自20xx年6月开始贯彻ISO 9001:2000 / ISO13485:2003质量管理体系标准,现就品管部所担负的本职工作,就质量方针目标完成情况及产品质量分析向会议作汇报。

品管部根据本部门的职责在以下方面开展了工作:

a) 质量管理体系的归口管理;

b) 计量管理;

c) 过程和产品的监视和测量;

d) 不合格品的控制;

e) 改进、纠正和预防措施。

一、质量方针、质量目标由公司各部门组织讨论,总经理批准发布。为使质量方针、质量目标能为广大员工所了解并牢牢记住,我们通过文件学习、上墙宣传、书面考试等不同形式传达到每一个员工,使质量方针、质量目标深入人心。

我部门自20xx年6月20日贯标开始,就将质量方针目标分解到各有关职能部门,并每月对各有关职能部门进行监督检查、考核统计,以确保公司质量目标的完成,贯标近3个月来,质量目标已经完成,见下表:

质量目标完成情况表

品管部报告

二、计量管理

对于公司的监视和测量装置,对全公司的计量器具、检测装置和试验设备进行管理,按照国家规定的测量标准和时间间隔对在用的全部监测装置进行校准和检定。并建立了完整的台帐,并按期检定,取得了良好的效果。

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篇四 :饲料厂品管部实习总结

正大公司品管部实习总结

尊敬的公司领导:

转眼间,从 20xx年x月份来化验室参加实习至今已3个多月,经过这阶段的努力工作和不断学习,我获益良多。在这里感觉有必要总结一下实习阶段的得与失,发扬好的地方改进不足的地方,回顾走过的路可以更好的看清前面的路。

作为一名还刚毕业的大学生,虽然有两年的专业知识学习,但是实践的东西接触的少,对许多动手问题不了解。面对这种情况,依靠自己认真的学习,促成自身知识结构的完善和知识体系的健全,让自己尽早、尽快的熟悉工作情况,少走弯路。在接触到新的陌生的领域时,缺少经验,对于业务知识需要一个重新洗牌的过程,自己在同事的帮助下,逐渐融入到崭新的工作生活中。在学习生活上,慢慢完成了学生角色的转变,逐步进入工作状态,努力开展工作。记得初来化验室,完全陌生的环境和生活状态,也曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作。但是化验室宽松融洽的工作氛围,使我很快就熟悉了工作的流程,进入工作状态中。

来到陕西正大品管部,刚开始的时候还有些不习惯,不知道自己应该怎么去做,也没有什么工作经验,在学校学的东西,跟实际的差别很大,知识与实际衔接很不紧密,告诉自己一切都要从零起步,点点滴滴都值得自己去总结和学习,来到这个集体,首先打动我的是每一位同事,他们对工作认真、负责的态度使我感触很深,真切的感受到,作为一名品管人员,就应该像他们学习、应该知道品管工作是公

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篇五 :品管实习报告

文字保留一些

经常情况下,述职报告ppt的制作人不是汇报人,所以要尽可能根据汇报人的演示特点制作,有时候会出现汇报人会不熟悉内容、心理紧张、应对领导深入提问等情况,所以,在前言、内页、图表等要尽可能保留一些提示性文字。

品管实习报告

图表丰富一些

政府、国有企业、事业单位领导一般喜欢丰富的图表,以彰显专业性和严肃性,同时也避免了传统PPT的呆板;这些图表,更倾向于艳丽的图表色彩、立体的图表质感、内容与背景高度对比的画面风格。

品管实习报告

图片多样一些

背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置,“眼见为实”是人的普遍心理,图片的大量应用会大大增加业绩的说服力。

品管实习报告

动画适当一些

传统观点认为,述职报告ppt简洁明了,无需动画。近年来,PPT动画的应用已经深入人心,特别是逻辑动画的应用,不仅仅让PPT变得鲜活,更有利于理清思路、强化PPT的说

服力。在国有单位,不要动画是不行的,但动画过花也是万万不能的。

品管实习报告

品管实习报告

为述职报告ppt添加ppt背景音乐融合气

打开狸窝PPT转换器,把述职报告ppt文档添加进去,然后找到自定义按钮:再找到“背景音乐”的选项,点击右下角的“+”添加按钮(或快捷键Ctrl+A),添加入任何音频,如图:

篇六 :20xx寒假饲料厂品管部实习总结

20xx寒假实习心得

时光荏苒,岁月如梭,转眼间天禧牧业实习结束已经一个多月了,其间可谓有喜有忧,感慨万千。

20xx年正月初六,我满怀憧憬的踏上了通往惠民的客车。中午我们八人一块在惠民汽车站集合,然后公司派专车把我们接到了总部。胡总同时也是我们的大师兄亲自接见了我们,随后对我们进行了统一安排。我和富贵被分到了饲料厂

踏入天禧恒誉饲料厂,我的第一感觉就是厂子太小,很简陋,远没有大公司那样的豪华与气魄,但接下来的几天我发现其实饲料厂的各种设备相对来说还是比较先进的,而且厂里的员工都比较和气、平易近人,当时我就想这样的厂子发展下去前途不可限量。

实习期间,我整天穿梭在化验室与饲料车间之间,其间学到了很多知识。首先,从饲料原料入手,逐渐认识了常见的原料及其属性,之后对配合饲料加工工艺流程也有了更加深入的认识,同时我也发现了一个及其严重的问题,就是所学的理论不能很好的与实践相结合。实践是检验真理的唯一标准,脱离了实践的理论毫无价值可言!有些东西看似很简单,但当你真正去做时往往会遇到各种各样的问题,这就是所谓的眼高手低。天禧牧业公司很小,但感觉很正规,饲料及原料的化验严格遵照国家规定的指标把关,能真正做到把养殖户的利益放在第一位,大公司未必能做到。但我也发现了一些问题,具体如下:公司员工理论知识匮乏,自学能力较差,进取心弱;饲料厂与养殖户间缺乏交流,市场上出现的问题不能及时的反馈给公司;公司下各分厂沟通能力差,个人感觉企业要做强做大内部良好的沟通是必不可少的!当然公司未来的发展前景还是很乐观的。

篇七 :制造部品质管理部实习报告

制造部品质管理部实习报告

实习环境:

实习期间,我在实习公司wh第二制造部品质管理部门工作,该部门重要从事于对汽车生产线束进行检查,该部门有部长一名,班长数名,流动班长数名,有多条生产线,每条线有工人数名,每个工人有自己的工作台。

四、实习过程

(1)了解过程

起初,刚进入车间的时候,车间里的一切对我来说都是陌生的。车间里的工作环境也很好,看着一台台陌生的机器,心中不免有些茫然。第一天进入车间开始工作时,所在生产线的班长安排了专门的师傅知道我工作,我按照师傅教我的方法,运用操作工具开始慢慢学着对产品检查,在检查的同时注意操作流程及有关注意事项等。毕业实习的第一天,体验首次在社会上工作的感觉。在工作的同时慢慢熟悉车间的工作环境。

作为初次到社会上去工作的学生来说,对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都是甚少陌生的。一开始我对车间里的各项规章制度,安全生产操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解,于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册,向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项,通过他们的帮助,我对车间的情况及加工产品,检查线束等有了一定的了解。车间的工作实行两班制(a、b班),两班的工作时间段为:早上8:30至晚上8:30,晚上8:30至早上8:30。车间的所有员工都必须遵守该上、下班制度。

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篇八 :品质管理部实习报告

品质管理部实习报告

本人于20xx年10月8日正式转入品质管理部,岗位定为质量技术岗,同时人事处及品质管理部制定了为期三个月的实习计划。实习计划的主要目的为:一、熟悉产品过程检验流程及检验方法;二、了解公司产品结构及生产工艺;三、熟悉公司质量管理体系及各项流程;四、了解公司内部各项规章制度。

根据实习计划,在2015.10.9—2015.10.16期间在品质管理部综合办公室学习了解品管部职责、岗位职责、程序文件、图纸管理等。在综合办公室学习到品管部的主要职责有:一、质量管理;二、质量检验;三、供应商质量管理;四、计量管理;五、新产品的检测及验收管理等其他质量工作。通过学习公司内部制定的程序文件手册,了解到程序文件是在质量管理体系中质量手册的下一级文件层次,规定某项工作的一般过程。同时,对品质管理部的人员配备及组织架构有了初步认识,品管部设产品检验处、质量管理处、供应商管理处、综合办公室等,下设6个检验站,有进货检验,结构件检验,机加工检验,装配检验,整机检验和计量室等,配备40名人员。在综合办公室一周的实习使我对品质管理部的整体职能有了初步认识,对质量控制和品质管理的概念有了基本了解。

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