施工员11月工作总结(1200字)

来源:m.ttfanwen.com时间:2018.5.22

11月工作总结

1,十一月原料场进度

土建部分

⑴成品烧结矿仓主体钢筋,模板完成。

⑵G8/9转运站第八层具备浇筑条件,第四层墙体砌筑完成50%,顶板粉刷全部完成,三层及以下内墙粉刷完成,一层地坪具备浇筑条件,室内独立基础完成。 ⑶LSJ-1转运站墙体砌筑完成70%。

⑷G10转运站墙体砌筑完成50%。

⑸1#电气室地坪完成,墙体,过梁,构造柱等部分完成80%,内墙粉刷,刮腻子完成,电器设备已经进场。

⑹L6转运站主体结构第五层完成,地六层完成40%。

⑺L5转运站第四层浇筑完成,第五层脚手架搭设。

⑻H2转运站墙体砌筑完成60%,设备基础完成40%。

⑼3#电气室,地坪完成,墙体砌筑完成。

⑽L4转运站主体框架完成,设备基础完成。

⑾10kv开关站,墙体砌筑完成,二层内墙粉刷完成,三层内墙粉刷完成20%,一层地坪完成。所有窗户框架安装完成,顶部排水管安装完成。

⑿L2转运站主体框架完成。

⒀L3转运站共3层,完成2层。

电装部分

G3转运站,LSJ-2转运站,LSJ-3转运站,G1转运站,3#电气室,10KV开关站室内电缆,管道埋设完成。

公安部分

⑴L3转运站至G1转运站通廊GM3安装完成。

⑵G1转运站至G12转运站通廊GM4安装完成70%。

⑶G8/9转运站至成品焦炭转运站YJ1a,YJ1通廊安装完成40%。 ⑷G1转运站,G3转运站钢梯安装完成,其内部单轨吊,钢盖板等零星钢结构已经准备就绪。

2,十一月工作内容

⑴通廊基础制作,人员条件的具备,机械设备的预约,机械进场的道路畅通,设备使用电源准备。基坑开挖时的挖机指挥,防止基坑不符合要求以及基坑塌方。 基坑开挖完成及时联系施工方做好承台浇筑的准备,承台浇筑完毕督促中交材料的上交,及基础的及时回填,以免基础再次积水。

⑵土建部分的脚手架,钢筋,模板,混凝土,砌筑等的检查,配合监理做好验收工作。熟悉每个工序需要的人员配备以及时间,按照业主及总包要求的相关节点进行各项施工的协调安排。

⑶对于需要占道的施工,如土建的承台施工,公安的通廊、支架吊装。提前办理好相关手续,做好安全技术交底,督促其做好安全防范措施。

⑷积极督促土建施工方做好通廊,建筑的中间工序交接材料,配合协调解决期间的一些问题,比如螺栓损坏,承台标高有误,建筑内螺栓安装偏差等。 ⑸熟悉现场电源电缆及项目部设备,做好这些东西的保护工作。

3工作中的问题

⑴在一些问题上协调有困难,答应的好,但是不动,需要反复督促,找不到合适的协调方法。

⑵现场的安全督促有效性差,督促只有一会儿的作用,工人师傅安全意识淡薄,在意工作的便捷性,而忽视自身的安全。

⑶机械设备预约困难,影响施工进度。

⑷现场电源使用混乱,用电施工方不按规定用电,督促无效。

4,十二月工作计划

⑴做好联系单,报告,现场签证,中间工序交接等材料的整理工作,及时补充完善缺失的资料。

⑵全面整理图纸,核对通廊承台,建筑物底下的基础,小的构筑物的完成情况,防止出现遗漏,积极参与图纸会审,及时发现图纸存在的问题。 ⑶加强对建筑方面的学习,多多向工人师傅请教,理论联系实际,检查施工中的问题。

⑷积极完成领导分配的任务,并努力做到让领导满意,及时反思工作中出现的问题,并想出更好地解决方法。加强与他人沟通,动手,动口,动脑。


第二篇:施工员工作总结 1800字

在缤纷的焰火和欢快的乐曲中,新的一年向我们走来。辞旧迎新之际,我们总是百感交集、思绪万千。在新的一年,我们有许许多多的事情要做,有许许多多的任务要去完成,我们将面临新的挑战和新的机遇。在这新的一年到来之际,请容许我先感谢公司的各位领导,项目部的各位领导和同事,感谢大家在过去的一年内的给予我的教诲、帮助,以至工作顺利的开展。同时祝各位领导和同事新年快乐、身体健康、万事如意。在这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

一、 履行岗位职责

作为项目部的管理人员,单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明:

1、 工程质量管理。

针对望湖城项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

4#作为第一个施工的单体,同时结构和2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。

2、 1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。

3、 班组的管理协调工作

(1) 施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。

(2) 关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。

(3) 注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

4、 安全管理工作

在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在第四季度的安全检查上,明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。

5、 与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员,望湖城项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。

6、 材料管理工作

本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。

7、 技术管理

在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,提出工作联系单37份,为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的肯定和支持后,和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系,终于达到预期目标,为人防工程的施工抢回了一定的工期。

二、 新建工作

在工作上,遇到一些新的工作,我总是积极配合公司、项目部门,在20xx年x月x日的演戏中,积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。

三、 出勤情况

今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。

四、 思想情况

为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习党的精神,公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。

五、 目前存在的问题和改进计划

在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。 为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

1、加强各种政治学习,提高个人修养

2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。

4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

以上为我个人的工作总结,希望各位领导和同事给予指教,最后,再次感谢各位领导和同事,祝新年快乐!

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