xx年度技改工作总结(1100字)

来源:m.ttfanwen.com时间:2018.4.17

供煤厂技改工作总结

供煤厂担负着向集团公司两炉供合格煤的生产任务,包括卸车、储存、破碎、筛分、输送等工序。几年来我集团公司快速发展,伴随着新设备增加和产能的扩大,许多威胁、制约装置稳定运行和达产的问题不断出现。供煤厂在集团公司技术中心及相关科室部门的正确领导下,高度重视技术改造工作,以提高设备本质安全度、降低劳动强度、增大生产能力、改善作业环境为出发点,由厂生产技术科负责,与车间密切配合,深入生产现场,综合应用专业技术及状态检测等手段,研究解决设备和运行存在的问题和缺陷,提高装置运行效率,狠抓技改立项和重点项目改造工作,我厂技改工作保持了良好的态势。现将我厂技改工作具体总结如下:

一、项目

我们前后共实施六大技改工程:圆管皮带机防护网的技改、皮带输送机防护网的改造、C4、C5扁袋除尘器的改造、B118照明系统的改造、15#A/B振动篦子板的改造、B 118增设挡风抑尘墙及配套设施技改。

二、进展情况及效果

技改是项涉及专业性、技术性较强、工作量大、复杂、充满风险的工作,必须科学决策、谨慎实施,对此供煤厂,在集团公司统一领导下,在具体工作中,充分讨论、分析、调研,敲定最佳的解决方案。在解决皮带输送机安全设施不健全,溜槽处块煤破损严重、噪音大等重大问题后,今年我们又重点实施C4、C5扁袋除尘器的改造,B 118增设挡风抑尘墙及配套设施两大技改工程,为此供煤厂成立了专门的项目小组,跟踪服务监督,确保效果。

C4、C5扁袋除尘器,由于投用时间长,内部设施变形严重,故障率高,

近年来环保检测不能达标,运行也不稳定,设备已淘汰,已成制约公司发展的因素之一。为了解决这个问题,我们在充分讨论、调研、规划、比对的基础上,及时申报,集团公司,及时研究、计算,设计、招标,由湖南一家公司具体实施除尘设备改造工程,运行近一年来,设备稳定,除尘效果良好。

B 118增设挡风抑尘墙及配套设施工程,一直制约着我厂的清洁生产和集团公司的上市步伐,引起了集团公司的高度重视,为尽快解决,我们到大煤矿考察,组织人员讨论,规划、设计、出图,申报,公司招标施工。同时从节能降耗方面考虑,停用了B101#原消防水喷淋设施,配套了由原水泥罐车自行改造的降尘洒水车,利用1200#中水对卸车场地和周边运煤车道流动洒水降尘,效果明显。118挡风抑尘墙外粉尘基本治理,环境明显改善,产生了良好的社会效应。

同时,今年我们还依据经验和运行中暴露出的问题实施了皮带跑偏等十余项小型技改和革新有效提高了相关设备的稳定性和运行效率。

三、存在问题

1、B101深地槽的技改申报已批复,但由于多方面原因该项目未能实施。年初,公司决定扩产,供煤系统的改造方案的意见已上报技术中心,为减低劳动强度,减少块煤破损,B101深地槽必须实施,望上级部门充分考虑。

2、B118增设挡风抑尘墙项目实施安装后,外粉尘基本治理,环境明显改善,但内部在卸车、返煤等作业时,粉尘更为严重,还影响着场内作业人员的身心健康,应增设喷淋装置,进一步完善解决内部粉尘问题。

供煤厂

二OO八年x月

技改工作总结

供煤厂

二OO八年x月


第二篇:xx年度技术部工作总结 1100字

转眼20xx年已经过去,公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。与此同时,技术部在冉总的领导下,始终把各项技术任务和产品质量放在首位,并出色的完成了各项工作。在此,我代表公司技术部以及我本人向公司作20xx年度工作总结,请予审议,并请各级领导和同事提出意见。

一、 xx年度我和我的部门的成绩

1、总裁人脉网二期改版工作。互联网技术日新月异,发展迅速,为了使公司主体网站始终走在互联网商务网站同行的前列,技术部策划并完成了总裁人脉网二期改版工作。工作内容包括:设计网站首页,使网站成为全封闭式网站;页面改版,增加个人中心、资讯商情等页面,改版人脉搜索、商学院等页面;优化网站代码;设计人脉商圈流程等。

2、xx年x月x日,前往顺义机房,在现有机器数量的基础上新增一台,并配置路由器,使之组成内网,增加网络安全性。在新增的机器上架设总裁人脉网邮件服务器,完成了邮件服务器环境架设、程序改版、功能测试等功能,让我们的邮件服务器在功能和操作上类似于新浪和网易的邮件系统。

3、xx年上半年,技术部门完成课件三分频的改进工作,使之成为更加成熟的产品,针对视频传输网络带宽限制的问题,设计了流媒体传输机制,在不用额外花费购买带宽的情况下保证了视频的传输通畅,提高了观看品质。

4、xx年中旬,设计医疗服务流程,根据安总的指示和建议,技术部完成了对医疗服务流程设计工作,内容包括:设计了医疗服务宣传彩页、医疗卡、进京就医流程、医疗操作手册等。

5、xx年下旬,完成短信系统的设计工作。短信系统采用JAVA技术,结合短信公司所提供的技术参数,整合在公司网站上,方便于会员在忘记密码时,能方便的使用手机找回密码。

6、根据需求,技术部完成了清华长三角研究院网站设计和制作工作,现在该网站已经成功运行,从服务器架设到到程序设计均由总裁人脉网提供。

7、完成了巨鹿网的设计和代码实现, 网站服务器与代码由总裁人脉网提供。

二、正在进行中的工作

1、总裁人脉网商学院增加视频课件首页。把中企大学中优秀的可见提炼出来,显示在总裁人脉网商学院频道。

3、开发总裁人脉网合作机构的前台和后台工作。依据和清华大学合作的模式,设计类似后台系统,便于开展与其他机构的合作工作。

4、新商圈模式的设计。增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联系。

5、增加会员定制模块。方便会员浏览其所关心的内容。

6、在商学院频道增加年展模块。为合作提供展示平台

三、 我和我部门的不足

1、部门没有专门的产品策划人员,在产品策划时,没有能敏锐的把握住产品的精髓,导致产品设计的返工次数较多。

2、技术部门人员配置较少,在大工作量时显得人员捉襟见肘。

3、本人在产品设计的工作中,因为经验不足,使产品设计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则,造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。

4、以上是本部门在20xx年度在工作开展方面有待改进的,部门工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作开展方面的不足。

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