高速公路机电监理实习日志(1100字)

来源:m.ttfanwen.com时间:2018.4.26

实习日志

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第二篇:监理实习日志 14800字

建筑工地实习总结

此缺陷在拆模后看的清楚,给予补救已经来不及。因为砼已经初凝,会出现蜂窝、麻面、凸凹不平、露筋、孔洞、夹渣等现象,影响结构耐久性要求。

保证质量措施:常用的处理方法有局部修复、灌浆、补强等。要制定合理的施工技术方案,明确操作要求,并向工作班组进行技术交底工作。明确责任,实行分界挂牌制,加强现场管理,浇筑砼时注意观察模板受荷后的情况,如果发现问题应及时解决。

可见,质量事故的出现都是管理方面存在的漏洞才出现的!因此,加强管理才能尽量减少质量方面问题的出现。

三. 施工监理组织

自19xx年开始,我国在建设领域开始进行建设工程监理制度试点工作,5年后逐步推行。19xx年《中华人民共和国建筑法》以法律制度形式做出规定:“国家推行建设工程监理制度”,从而使建设工程监理在全国范围内进入执行阶段。它是我国工程建设管理体制的重大改革,对我国工程建设的管理产生了深远的影响。建设工程监理的重要内容概括为:“三控、两管、一协调”,既控制工程建设的投资,建设工期和工程质量;进行工程建设合同管理和信息管理;协调有关单位之间的关系。

建筑产品具有价值大,使用寿命长的特点,并且关系到人民的生命

财产安全和健康生活环境。工程监理企业接受建设单位的委托,服务于建设单位,从产品需求者的角度对建设工程生产过程进行监督管理。采用事前、事中、事后的管理方式对材料、设备、构配件质量分项、分部工程质量严格进行监督检查,确保工程质量和使用安全。

比较正规的监理企业,他们人员素质高,企业管理制度健全,企业文化做得相当优秀。这当中有的监理公司人员老化,知识陈旧,已经不能适应当今的监理活动。还有的监理玩忽职守,那施工单位的好处,不认真履行监理职责,没有很好的服务于建设单位,这样的不规范、不正规的现象相信会随着市场的开放,法制的健全、完善而得到解决!

四. 结束语

中国建筑业比起发达的西方国家还有着很多的差距,只有中国建筑行业的人员不断努力才能超过他们。当然,要改进的地方还有很多,一步一步脚踏实地的搞建设才是出路。

通过施工业务实习让我更多的了解中国建筑的发展水平和现状。实习是一面镜子,它可以照出我学习的成果;进行施工的施工企业是一面镜子,它可以照出企业的实力;当地的建筑施工水平是一面镜子,它可以照出中国建筑业发展的现状;中国建筑业的发展是一面镜子,它可以照出中国在世界各国建筑业中的位置!我为圆满的完成实习而高兴,更为以后能为中国建筑事业的发展做出贡献而骄傲和自豪!

实习日记(1) (2008-07-07 17:47:49)

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杂谈

回家好好放松了几天后,今天终于开始去工地开始了我的暑期实习生涯。昨天先与要去实习工地的总监见了面,很巧的是他也是东南大学毕业的,有了校友这层关系,我感到亲切不少,暗暗地想,一定要好好利用校友的优势多问些,多学点。

早晨到了工地的监理办公室,李总监先带着我在工地各处转了一圈,沿途向我介绍了工程的概况。我所实习的美丽华广场由商场、酒店和商务办公楼组成一个新建群体工程,从建筑形态上来说分群房和两个高层建筑单体,结构类型为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构,建筑面积共72082㎡,地下一层,地上分别为3层,19层和24层。现在,19层的商务楼以施工至16层,24层的酒店以施工至12层,3层的大堂和商场主体部分已基本完工,正进行装修工程。李总监还告诉我,这个工程是争创杨子杯的。

就在我还在进入状态的过程中,李总监就一边向我介绍着工程的基本情况,一边开始忙碌的工作了。比如我们走到商场附近,工人正在墙上钉玻璃幕墙用的膨胀螺丝,李总看到螺丝就直接钉在填充墙上,觉得设计得不合理,框架结构的填充墙可能并不适合承受玻璃幕墙的力,由于是设计上的问题,李总把这个问题给记了下来,准备和甲方进行沟通。又如走到了大堂的里面,正遇到监理方的水电工程师和施工方的一个负责人协商问题,原来是由于设备箱上没有安放过梁导致设备箱安放还没几天就出现了轻微的变形。一个简单的巡视就发现了两个不大不小的问题,我暗自感到做监理很是一个要眼力劲儿的活,工地现场不缺少问题,只缺少发现问题的眼睛。

正协调着问题,李总又接到一个电话,是监理工程师汇报工地现场使用的保温砂浆存在着结块的问题。由于保温砂浆的使用对工程质量影响较大,我跟着李总一起来到搅拌混凝土的地点,施工方的负责人与保温砂浆的供料方也都在现场。李总看了砂浆的情况,皱了皱眉头,看来确实存在问题。供料方在旁边一直强调是由于这几天下雨渗了水,保温砂浆运来之后又没有立刻用才会有结块的现象。不过李总还是不放心,他告诉我省质检站对保温砂浆的采用专门发过文,一定要有资质的专业分包或专业供料才可以做保温砂浆。再三协商后,李总决定和甲方、施工方一起去供料方的生产堆场去考察下情况再决定是否能采用该供料方的保温砂浆,而现场有结块现象的全部不允许使用。

随后,我又跟着监理办公室的另两位监理工程师在施工方的陪同下一起去进行酒店主体工程的12层的柱和剪力墙的钢筋的验收。钢筋工程属于隐蔽工程,对其检验是监理工程师的一项重要工作。在12层的楼面上,虽然那些柱和墙的钢筋在我看来密密麻麻,也挺井井有条,可两位监理工程师带着卷尺,扫视一圈,就发现了不少问题。比如定位筋太靠外,没能给保护层留出足够余地;箍筋没有高于梁底两公分;柱的直角处没有放线,不能保证钢筋的位置等等。这些老师傅的眼睛就象一把尺,真是让我非常佩服。

上午的工作就大概结束了,在工地上爬上爬下的,我还真有点累,看来要做个优秀的工程管理人员,不仅在知识上要不断充实,锻炼身体也真是很必要。

夏日的午后下起了阵雨,于是留在监理办公室阅读图纸和施工组织设计,刚过去的一个学期里我们自己做过一份完整的施工组织设计,所以在工地上读实际工程的施工组织设计还是颇有熟悉感。图纸阅读起来就有些困难了,平面图立面图结构图和水电、暖通图足足有一大摞,每一张摊开来都有两张办公桌大,我尽力按照老师教过的方法读图纸,随时请教着办公室里的工程师。

相比起读图纸,和监理办公室里的那些老师傅闲聊其实倒更让我感兴趣。一位老师傅开玩笑似的抱怨着监理是两头受气,甲方是既想少花钱又想赶工期保质量,施工方则秉承能省则省、能拖就拖的原则。监理就夹在这中间,协调这这些看似不可协调的矛盾。我一面掩嘴偷笑,一面心里想,老师傅概括得还是很有道理,不过该怎么样协调工程现场的各方关系,尽可能的化解这些矛盾,让各方在博弈中达到双赢,多赢的局面倒是一个很值得思考的问题。

第一天的实习就在新鲜感和些许疲惫感中结束了,在工程现场,我深深感受到可以学习的东西还有很多很多,平时的书本学习到实际工作还有很长的一段路要走,回家后我甚至和我妈半开玩笑地说,其实去工地上随便跟一个建筑工人师傅也能学到不少东西了,毫不夸张地说,有很多建筑工人们懂的东西我还不懂。所以,要好好利用这个机会,尽量多学习啊

实习日记(2) (2008-07-07 17:51:15)

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杂谈

今天是忙碌的一天,早晨去了工地刚坐了一会,监理工程师们就集体开始准备去施工方项目部,上午要进行幕墙的化学螺栓的拉拔试验和地下室的梁和板的实体检测。我连忙带着安全帽紧跟着他们去到工地,开始今天的学习。

要进行这样的试验,不仅要联系好检验的专业人员,甲方、幕墙的专业分包商也都要集合到一起,于是我在项目部进行了漫长的等待,趁着等待的时候,看着工地上橘黄色的挖掘机永不休止似的地伸着长长的臂挖着土,忽然生出一些奇怪的感觉,感觉它象一个橘黄色的机械怪物一下下地吞噬着土地,呵呵。就在我胡思乱想的时候,测试的人员都到齐了,赶紧收起我的幻想去现场了。

化学螺栓的测试三个为一组,需要取总数的千分之一且不小于三个进行试验。需要达到的标准是20KN拉拔力,只要有一个达不到标准测试即为不合格。我们爬到了外脚手架上,随机选了一个开始了测试,测试所用的仪器是自动化的,只要加力然后读数即可。不过很遗憾,第一个就没有达到验收标准,读数稳定在19.7,其实测试时峰值超过了20,不过总监强调一定要记录稳定的读数。看得出来,施工方的人有点慌了,他们一面强调最近的阴雨使混凝土受潮,一面解释刚刚测试的那个螺栓可能是刚刚安装不久。接下来测试的两个试样都达到了标准,不过由于只要有一个达不到标准就全部为不合格,所以总监铁面无私地告知施工方需要复检,而且复检时需要取双倍的试件。接着我又跟着检验人员带着仪器到了阴暗的地下室进行了梁和板的实体检测,总监一直在强调数据记录要实事求是,而我也感到现场的这种检验测试还是很严肃的,毕竟建筑是百年大计,质量是重中之重阿。

下午三点,工地召开了例会,我也参加了旁听。例会由监理方主持,甲方、总包单位,包括各专业分包商都到场,参加人数有二十多个,各方都在例会上发

言,在提出意见时针锋相对,很有些谈判的味道。例会上首先由总包和专业分包商依次汇报了本周完成的工作和下周计划,然后监理讲评现场的情况,最后是甲方发言。这次的例会上,甲方提出了需要赶工期的要求,根据合同,美丽华广场项目中的商场这个单体工程需要在7月30日之前竣工验收,对照现在的进度来看,需要各方配合加强人力、原材料等资源赶抢工期。不过无论是甲方还是监理都明确提出,质量是优于进度的,不因抢工期而不照规范办事,不能以质量换进度。另外,在会上反复强调的就是要各专业工种的配合,甲方的一个项目经理说的一句话让我印象深刻,他说做工程的都知道工程有两难,一是开工难,一是竣工难。在竣工阶段,除了总包商,还有装修、水电、消防等等很多个专业施工队伍在现场,需要各方积极配合才能顺利竣工。现在是抢工期,更需要各方相互理解和帮助,采用交替施工,流水施工等措施。

会议整整进行了两个小时,在会上,除了认真听各方在自身角度上的阐述,听技术上的问题。我还有一个感悟,那就是要有口才,要会大声地在众人面前表达自己。在会上,前后有十几个人先后发言,明显地可以感受到各人的表达能力是有差异的,有良好的表达能力的人能够把自己的观点说得头头是道,让别人信服。而有些人说起来吞吞吐吐,声音也不洪亮,结果本来可能他是有理的都不能让人信服,甚至让人不知道他在说些什么。联想到在学校里,老师常让我们抓住机会锻炼表达能力,哪怕在全班同学面前发言,还是很有道理的。

又一天的实习过去了,晚上走的时候,总监吩咐我明天上午和办公室另一个年轻的监理人员一起整理下今天的会议纪要,下午一起跟随去验收钢筋。看来明天又是充实的一天啦。

实习日记(3) (2008-07-07 17:52:11)

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杂谈

梅雨季节快要过去的时节,天气异常的闷热。早晨去工地的路上虽然太阳还不太烈,已经感到热浪袭人。到了办公室,首先是和办公室去年刚毕业的“师兄”一起整理昨天的会议纪要。按照昨天的会议记录,我们一条条将其录入电脑,录入的工作本身并不难,但有很多会议上口语化的语言都需要我们再次整理。随后,跟着监理到工地现场进行了日常的巡视,对施工方的现场管理人员提出了安全和文明施工的问题。外脚手架上的旧竹片要及时更换、现场施工人员一定要佩带安全帽等等。商场的屋顶正在进行刚性防水屋面的施工,在巡视过程中我也抓紧机会向监理工程师请教了刚性防水屋面的具体做法。

下午也是日常的巡视,在巡视过程中正好遇到甲方的现场人员,提出施工方在做玻璃幕墙的化学螺栓的过程中将墙面凿穿后没有及时修补,要求监理方向他们发出联系单。联系到昨天在例会中,总监也对消防专业分包商提出,由于材料检验不合格,监理方先后向该专业分包商发出监理联系单和备忘录,没有收到及时回复的问题。我晚上回来查了有关监理联系单和备忘录等工作函件的相关知识。

一个在今天的实习过程中让我感到有些疑惑的问题就是对于分包商的管理问题。按照我以往对监理知识的理解,分包商的管理应由总承包商全权负责,即使是业主指定分包商,对分包商的现场管理工作也是总承包商的职权,但是我在

现场看到监理办公室仍然要对专业分包商进行大量的管理,甚至有专门明确了一位监理工程师负责管理分包商。关于这点,我请教了监理办公室的工程师们,他们给出的答案是由于这几个分包商比如幕墙是与业主直接签订合同的专业分包商,回来之后我查找了有关的工程承发包模式的资料,但好像还是没想得非常透彻,如果专业承包商是和业主直接签订合同的,那就应该是平行发包模式,为什么又有一个总包商呢。看来我之后要再好好了解下美丽华工程的承发包模式。

TIPS:1、刚性防水屋面的做法:以密实性混凝土或者防水砂浆等刚性材料做的屋面防水层的屋面,优点是施工简单,缺点是施工技术要求高。

该工程具体做法:①40厚C20细石混凝土,内配双向钢筋网,分光压平。(分仓缝间距不大于6000,缝宽20,与女儿墙部分设缝宽30,用PVC热油膏封嵌);

②5厚1:2.5石灰砂浆隔离层;

③350gSBS120聚乙烯丙纶防水卷材;

④20厚1:3水泥砂浆保温层;

⑤保温层(30厚的挤塑聚苯乙烯保温板);

⑥20厚1:3水泥砂浆找平层;

⑦30厚膨胀珍珠岩块找坡,坡度2%;

⑧现浇钢筋混凝土屋面板,随捣随抹光。

2、监理发出的工作函件:监理通知单、联系单、停工令和备忘录都是监理工作中发出的函件。一般问题,或者要提醒施工单位注意的可以联系单。情况严重的时候才出监理通知,这是要施工单位整改并回复的。备忘录用于项目监理机构就有关重要建议未被建设单位采纳或监理工程师通知单中的应执行事项承包单位未予执行的最终书面说明,可抄报有关上级主管部门。具体工作中这四种函件的发放程序是:联系单——通知单——停工令——备忘录。

实习日记(4) (2008-07-07 17:55:15)

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今天到工地后,每个人都在抱怨好热,不过在工地上的工作还是要继续,想想那些建筑工人,我们还是幸福的。

办公室的陆工接到施工单位的电话要求检查商办楼16层的钢筋,好尽快进行混凝土的浇注,我也连忙抓起安全帽跟着过去。陆工好像有点不放心的看了看我说,要坐施工电梯才能上去的。我本来就不服输,立刻说,没事,我不怕,我以前也坐过的。不过到了现场才知道,施工电梯还只能坐到第十层,再往上的六层都要自己爬上去,而且是名副其实地“爬”,室内楼梯上堆满了杂物,黑漆漆的,没有扶梯,头顶脚下到处是钢管,我是手脚并用好不容易爬了上去。陆工对16层的柱、底板钢筋等进行了混凝土浇筑前全面的检查,感觉总体情况比较好,陆工只对个别地方接头的处理提出了整改意见,另外就是叮嘱施工单位由于顶层筋被踩踏得有点变形,浇筑混凝土之前要再敲敲直。同意了施工单位下午进行混凝土浇筑的要求。

下午,由于前天商场玻璃幕墙的化学螺栓测试没有通过,今天检测单位过来复检。

另外,今天我在办公室学习了一些与所在工地工程息息相关的一些省建设厅文件,如《关于进一步加强复合保温砂浆结案住保温系统应用管理的通知》、《省政府办公厅关于加强建筑节能工作的通知》等。办公室的监理工程师告诉我,监理办公室之所以把这些文件都搜集并打印出来,也是为了在监理过程中有理有据,和施工方沟通时能及时地拿出这些文件、规范,说话底气也更足。让我感到,工作中一定要做有心人

实习日记(5) (2008-07-07 17:57:28)

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今天还是持续的高温,监理办公室实行轮休制度,每人每周轮休一天,好几个监理工程师都今天休息,办公室只有总监、一个年轻监理工程师和我三个人。所以跟着出去例行巡视一圈之后,我看总监不是很忙的时候,就拿着前两天那个令我困惑的问题去请教他,就是这个工程的承发包模式究竟是怎样的。既然有一个总包商,为什么还要监理来管理分包商呢。

听了我的问题,总监笑笑,告诉我这的确是现实工程和规范的承发包模式的一些差异所在,某种程度上,也可以说是一些不规范的现象。工程上较常见的平行承发包模式,各个分包商和供料方都与业主签订合同,监理对业主和各个分包商之间的关系进行协调。而总承包模式下有一个总包单位,分包商都是与总包商签订合同,分包商的管理协调工作由总包商负责,监理单位只直接管理总包商。

但在这个工程中,现实的情况是有直接与业主签订合同的分包商,如幕墙工程,也有与总包商签订合同的分包商。大大小小有几十个分包商,给管理带来了很大的难度。协调起总包商和分包商、分包商与分包商的关系的时候,难度很大,有时候管理的权责不明,很容易出现管理混乱。比如和业主签订合同的分包商不配合服从总包商的管理;又如两个分包商分别是总包分包的和业主分包的,但他们要完成的工作上有工序的先后关系或配合关系,这时谁去协调、协调的效果如何都是问题。

我不知道这样的现状是不是在很多工程中存在,不过总监还和我聊了些工程中的事,让我觉得按照书本的知识去套工程现实情况并不是能一一对应的。有些事,似乎按照书本、按照规范是不对的,但在工程中是惯例甚至是潜规则。该如何理解这些现象呢,我还需要细心观察,细心思考。

实习日记(6) (2008-07-07 17:59:33)

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杂谈

最近的天气实在是很热,工地上采取了一定的措施,尽量地利用早晚的时间施工,避免工人在烈日下作业。今天的监理主要工作有酒店12层混凝土浇筑需要旁站,还有准备明天质检站对地下室及人防结构的验收。

到达酒店的十二层,正遇到混凝土浇筑出现了一定的问题,泵送混凝土的管子被阻塞了,混凝土出现了冷缝。监理单位要求施工单位及时采取措施处理,尽快恢复施工进度。回来之后,我查了有关冷缝的知识。

今天好几位监理工程师都在忙着在报验资料签字,不过我看到很多都是以前积压下来的,这样做不仅加重监理的负担,而且不是检测或验收之后及时签字不是也不能保证资料的准确性吗?我问了监理工程师,他们说他们也很郁闷,施工单位常常不及时将资料送交,甚至有时把已经签字的材料遗失,看来如何加强工地现场的资料管理也是一项值得研究的问题。

TIPS:1、冷缝与施工缝:冷缝主要是施工过程中的一些意外原因(无意识的,如停电等)造成的,施工中应尽量避免人为因素造成。施工冷缝是混凝土施工质量问题,如果在重要受力部位出现,可能会出现严重问题,应该尽量避免。而施工缝则是结构设计专门分的,用于解决温度应力或沉降等问题.冷缝应按施工缝要求进行处理。施工缝则主要是考虑设备的浇筑能力、温度影响等因素有意识分的缝,一般除凿毛处理外,有些施工缝也加设了止水。

实习日记(7) (2008-07-09 23:13:51)

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杂谈

明天质检站过来检查,所以上午的时候监理们都在忙着资料的整理。资料整理告一段落后,我跟着监理去检查了玻璃幕墙的角钢的厚度和槽钢的间距,角钢的厚度需用游标卡尺测量,合同规定需要达到4㎜,我和一个年轻点的监理人员拿着游标卡尺读数后大概达到了4㎜,不过旁边的老监理扫视过之后,果断地说肯定没这么多,然后从现场找来一根钢条,把角钢上粘的混凝土和杂物敲干净,然后再测,果然厚度减少了不少,读数在3.8㎜到3.9㎜之间.我又感受了一次经验的力量,这些年纪较大的监理人员在现场常常可以肉眼看出别人可能那仪器也发现不了的问题.

检查角钢厚度的过程中,我还顺便学习到了角钢的“两点焊接法”,为了防止焊接后的变形,焊接角钢时,先焊接角钢的左上角和右下角两点,待一定时间后再将中间的满焊。

下午去现场看了砌筑工程,我边看边问,从圈梁和构造柱的设置、柱子中伸出的拉结筋的长度到砌筑时所用材料的选择,虽然有时问的问题的确比较白痴,不过不懂就问也没什么不好意思的,监理工程师们也很好心的没有嘲笑我。

TIPS:1、拉结筋: 拉结筋,竖向一般是500一道,水平方向一般是砌体均分就可以了。连接可以有植筋、预埋、绑扎等方式。普通每500高设一道拉结筋。也就是0.5米.在抗震地区,板底设有圈梁时,预制板应在板端每块板缝处设1Φ8的拉接钢筋,中间墙处钢筋每边伸入板中1000mm,端墙处伸入墙中并弯折。板跨大于4.8m的,还应在顺板跨方向靠墙边的第一块预制板的侧面,按1000mm的间距用1Φ8的钢筋拉接,一端通过板上伸入到第一、二块板间的板缝向下弯折,另一端伸入墙体内弯折。抗震等级7度及以下地区,上述拉接筋不必与圈梁拉接;8、9度地区,除设上述拉接筋外,还应在板下圈梁中预埋钢筋与上述拉接筋相连。

实习日记(8) (2008-07-09 23:14:47)

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杂谈

今天工作的主要内容是迎接了质检站、设计单位和地质勘察单位以及人防、甲方联合对地下室的验收。检查过程中,主要是运用回弹仪测试了墙面混凝土的强度,以及对墙面观感进行了检查。

在现场检查过会,在施工单位的会议室开了各方参加的一个简短的会议,由施工单位简单汇报地下室的施工情况,然后质检站等单位提出意见。对地下室的整体质量,检查人员给予了认同,提出的问题主要是墙面局部有裂缝。要求会后监理单位联合施工单位对墙面的裂缝进行一次全面检查.不过会后监理和施工单位沟通后,认为混凝土是可以带裂缝工作的,当运用的混凝土标号较高时,尤其易出现收缩裂缝,只要裂缝的尺寸不超过一定范围、不出现贯通是不影响结构质量的。当然,对质检站提出的意见还是要进行落实,还需要在检查后交一份书面说明到质检站。

TIPS:1、回弹仪:数字混凝土回弹仪应用用于非破坏性硬化混凝土测试,以测定构件各部分的强度。采用回弹仪测定混凝土表面硬度以确定混凝土抗压强度是根据混凝土硬化后其表面硬度(主要是混凝土内沙浆部分的硬度)与抗压强度之间有一定的相关关系。通常,影响混凝土的抗压强度与回弹值的因素并不都是一致的,某些因素只对其中一项有影响,而对另一项不产生影响或影响甚微。弄清这些影响因素的作用及影响程度,对正确制订及选择测强曲线、提高测试精度是很重要的。我国回弹发研究成果基本只适用普通混凝土(由水泥、普通碎(卵)石、砂和水配制的质量密度为1950~2500Kg/m3的混凝土)。

PS:我在网上看到一些对回弹仪的质疑,认为不能准确反映混凝土强度,受各种因素影响也较大。

2、裂缝:混凝土常见的早期表面裂缝主要可分为两类。一是干缩裂缝,置于饱和空气中的混凝土因水份散失而引起体积缩小而变形,混凝土表面产生干缩,而其内部混凝土干缩起约束作用,使混凝土表面产生拉应力,当这种拉应力大于混凝土抗拉强度时就会产生干缩裂缝,干缩裂缝一般在混凝土浇筑后1~3d出现。二是温度裂缝,混凝土浇筑期环境温度骤降,表层混凝土急剧收缩,而内部混凝土仍处于高温状态,限制表面混凝土收缩,当收缩产生的拉应力大于混凝土极限拉应力后就会发生温度裂缝,温度裂缝在浇筑后5~20d出现。混凝土裂缝是混凝土结构的严重病害。贯穿裂缝和深层裂缝会破坏结构的整体性,改变混凝土的受力条件,从而有使局部甚至整体结构发生破坏的可能,严重影响建筑物的质量和运行安全性。混凝土早期表面裂缝在以后气温骤降形成的温度应力和外力作用下,表现裂缝可发展成具有破坏性的贯穿裂缝和深层裂缝。

实习日记(9-12) (2008-07-16 22:41:58)

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杂谈

实习日记(9)

20xx年7月10日 星期四 晴

今天实习中的主要收获有:

1、上午跟总监去一处新开的工地看测量放线,稍微了解了关于放线中测量控制点、红线、外边线等的知识。

2、由于最近商场的装饰部分在进行铝合金门窗的安装,听办公室的监理工程师们讨论了铝合金门窗的施工步骤和验收程序。

3、向监理请教了关于“化学锚栓”(chemical anchor-bolt)的知识。

4、下午参加了工地的例会,了解了施工单位本周完成情况和下周工作计划,目前的主要工作还商办楼和酒点主体结构的施工,另外,商场的汽车坡道开始模板安装。

TIPS:1、地面控制点测量【ground control-point survey】指的是用精密测量仪器测定地面控制点的平面位置和高程的作业。

红线一般是指各种用地的边界线。有时也把确定沿街建筑位置的一条建筑线谓之红线,即建筑红线。它可与道路红线重合,也可退于道路红线之后,但绝不许超越道路红线,在红线内不允许建任建筑物。

2、化学锚栓是一种新型的紧固材料,由化学药剂与金属杆体组成的。可用于各种幕墙、大理石干挂施工中的后加埋件安装,也可用于设备安装,公路、桥梁护栏安装;建筑物加固改造等场合。化学锚栓是继膨胀锚栓之后出现的一种新型锚栓,是通过特制的化学粘接剂,将螺杆胶结固定于砼基材钻孔中,以实现对固定件锚固的复合件。

实习日记(10)

20xx年7月11日 星期五 晴

今天实习中的主要收获有:

1、在现场监理要求施工单位对施工缝采取适当的处理措施。我由此联想到工程中的许多“缝”的提法,包括施工缝、冷缝、沉降缝和伸缩缝等。为了更明晰这之间的概念和关系,我整理了一下这些概念。

2、今天工地上正在进行中的工作主要就是有楼面钢筋的绑扎、砌砖墙和铝合金门窗的安装。监理办公室有一本厚厚地铝合金门窗的规范合集,由于办公室最近对门窗这块讨论得比较多,我通过认真听他们所讨论的内容和阅读这本书,了解了不少关于门窗方面的知识。包括玻璃与槽口的配合尺寸的要求,对铝合金门窗组批规则和复检规则等等。

3、由于我对合同这块比较感兴趣,读了铝合金门窗的分包合同,合同中关于铝合金门窗价格的规定引起了我的思考。合同中说明:合同总价最终按实际安装窗户面积结算,窗户面积为窗户实际制作面积。不过对于制作面积和安装面积的区别我还未弄清楚,不同的结算方式对于各方的利益区别,我还想进一步探寻一下。

TIPS:1、施工缝:受到施工工艺的限制,按计划中断施工而形成的接缝,被称为施工缝。混凝土结构由于分层浇筑,在本层混凝土与上一层混凝土之间形成的缝隙,就是最常见的施工缝。所以并不是真正意义上的缝,而应该是一个面; 沉降缝:为克服结构不均匀沉降而设置的缝,须从基础到上部结构完全

分开;

伸缩缝:为克服过大的温度应力而设置的缝,基础可不断开;

抗震缝:为使建筑物较规则,以期有利于结构抗震而设置的缝,基础可不断开。

实习日记(11)

20xx年7月15日 星期一 晴

今天在工地上遇到一件不太愉快的事情,在我跟随两位监理工程师到酒店十三层顶面进行钢筋绑扎的巡视时,由于对监理提出的意见不认同,一位工人态度及其恶劣,甚至要对我们一位年纪很大的监理工程师动手。

当然这件事最终得到妥善处理,但是亲历这样的事对我的震撼还是比较大。其实在这件事的处理过程中听到监理工程师们的一些话语中,包括在之前实习过程中,我可以感受到这样的事在工地上也许并不少见。工人对于监理常常持一种“不买帐”的态度。

这样不愉快的事情发生可能总结下来主要有两点原因:1、管理制度和程序的问题。我们的监理是否应该直接向工人提出问题,这值得思考。在工地上,巡视是一种日常工作形式,很多问题也可以在巡视中直接发现直接提出,当时当场解决问题,不把问题扩大也许是我们一般人遇到问题的一种心态。但是工地的工人素质普遍较低,监理好意的提醒常被他们认为是“找麻烦”,他们往往只认发工资给他们的施工单位,甚至只认把他们带来的工头。所以,监理在什么时候应该直接和工人提出问题,而什么时候应该通过施工单位的质检员,通过发联系单来解决问题,以求得最大限度最高效率地解决问题,是值得思考的。2、我国工程承发包过程中的不规范现象,我们工地上一个年纪较大,做过挺多工程的监理和我聊天中告诉我,工地上工人不服从监理的管理的深层原因常常是由于总包商在招劳务分包时为了招揽施工队,或者压低价钱,以“我们的工程要求不高的”这种理由,而到时候真正做工程的时候,质量上的要求就推给监理,让监理去对这些施工人员提意见和要求,建筑工人自然对监理人员充满怨气。

我国开展工程建设监理自19xx年起步,至今已20年。目前,我国的建筑市场已基木形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。然而,对监理地位和角色的认识显然还存在很多的问题。如何有效地实施监理工作,值得思考。

实习日记(12)

20xx年7月16日 星期三 晴

今天的实习过程中的主要工作有:

1、上午质检站对商场的玻璃幕墙进行验收。提出了一个较大的问题就是外墙的保温可能达不到要求,窗间距不符合要求。由于外墙在施工过程中是经过设计变更的,所以质检站方面要求出示有变更签章的图纸,但由于甲方没有将有设计院变更章的图纸在监理处备份,而甲方一时也找不到图纸,所以设计院在质量

检查意见上要求尽快将图纸找到,如果实际施工和图纸上标明的窗间距符合可以继续按图施工,否则需要监理履行职责,督促其返工修改。

2、今天还对商办楼16层的柱钢筋进行了验收,监理提出了柱脚没有及时清理、有个别钢筋接头处做得不好等问题,其中有一根柱钢筋的柱脚和地上定好的线相差较多,监理提出可以加两根钢筋,然后用开口箍连接起来

实习日记(13)-(15) (2008-07-24 22:09:10)

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杂谈

实习日记(13)

20xx年7月21日 星期一 晴

今天实习中的主要内容有:

1、 跟着监理对铝合金窗框的安装进行检查。发现商场铝合金窗框已基本安装结束,但窗框铁脚固定不牢固,局部间距较大,督促施工单位务必整改到位。 监理工程师告诉我,铝合金窗框的安装要点还包括窗框四周的填充料必须密实,确保窗框四周今后使用不渗漏。窗框下空隙比较大的要用细石混凝土填实,两侧缝隙较大的,粉刷要分多次。

2、检查了商办楼的楼面钢筋情况。总监告诉我,像这种高层建筑,在一二层时,重点是对柱钢筋的检查和控制,而施工到较高层数后,主要要关注梁和板。我们检查时主要拿图纸检查了主筋是否有缺失、二排筋的位置、箍筋间距等问题,对施工方技术负责人进一步强调了钢筋是建筑的生命,一定要抓好质量。

实习日记(14)

20xx年7月22日 星期二 晴

今天实习中主要去看了混凝土的浇筑情况,监理工程师需要对混凝土浇筑进行旁站,不过监理还可以几个人轮换一下,相比之下,工人需要一直进行连续作业,非常辛苦。听现场的监理工程师说,我还没过来时,有一次浇筑商场地下室,整整进行了三天三夜。

由于现在是在高温下混凝土浇筑,为了防止冷接缝,有一些特别需要注意的地方:

1、要加快施工进度;

2、要优化施工方案,比如在现场,工人们先采取的浇筑方案是浇筑梁板,然后到了剪力墙的地方浇筑剪力墙,但是由于剪力墙浇筑花费的时间较长,接着浇筑梁板的时候就容易和之前已完的产生冷缝。监理提出建议,先浇筑剪力墙至梁底,再依次浇筑梁板。这样就有效减少了冷缝出现的可能性。

3、及时地养护。现在是一年中温度最高的时候,对混凝土的养护非常重要,负责极其容易出现裂缝。在混凝土达到初凝强度后就要安排专人浇水养护。

4、要防止模板跑模、涨模。

实习日记(15)

20xx年7月23日 星期三 晴

今天参加了工地上的第32次例会。例会的程序照例是总包和分包的本周工作完成情况和下周工作计划汇报、监理发现问题以及甲方发言。

由于商场的外脚手架初步定于明天拆除,在会议上总包提出各分包商在施工中如还需要用到脚手架的,要及时提出以便协调。监理方也提出在明天拆除外脚手之前,包括总包、分包和监理集体对商场施工需用到外脚手架的各部分进行一下检查,如有需要修补的及时进行,以免脚手架拆除后带来不便。

监理方提出的主要问题还有:

1、 幕墙相当于建筑的外衣,精心施工才能给建筑一个良好的形象。外墙的石材——大理石如果有严重色差,坚决不要用到工程中;

2、 工程中的模板陈旧,还有出现孔洞的现象,需要及时更换,部分要停止使用,否则混凝土外观堪忧;

3、 夏季炎热,需要对工人强调安全施工的问题,施工单位的安全员一定要到位。 而甲方又一次强调了工程的进度,但同时还是强调了工程的质量,特别是关乎建筑质量生命的钢筋和混凝土工程,甲方强调如若一味地赶工,最后质量不符合要求,需要返工就得不偿失了。

实习日记(16)-(18) (2008-07-28 22:32:16)

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杂谈

实习日记(16)

20xx年7月24日 星期四 晴

昨天的例会上总包谈到最近工地的进度大致是酒店13层梁、板混凝土浇筑完成,13层柱正在安装模板。商办楼18层梁、板混凝土浇筑结束,18层楼面的排架正在搭设。商场2层已经开始清理和打扫。接下来的一周内,商场将按照业主交付的进度计划来施工,而商办楼和酒店将继续各完成一结构层。

今天我跟着监理在现场,主要学习到的内容有:

1、 看到在填充墙的最上端会砌一排斜砖。监理工程师告诉我斜砌砖一是起到固定后砌墙的作用,二是在上面的梁板出现挠度变形的时候斜砌砖可以承受和缓解梁板对后砌墙的压力,避免后砌墙开裂。填充墙斜塞砖一般应保证在砌筑完7天后才能进行,这么做一是可以让砖墙有足够的时间发生收缩变形,以便斜砌时进一步塞实,保证墙体成型无裂缝;二是让下面的砖有足够的到强时间。最终的目的就是使墙体不会出现开裂现象,保证粉刷后的质量。如果在施工当中斜砌困难,可以用细石砼做两次填充以封实。

2、 继续验收梁柱的钢筋。首先是拿着对应的图纸逐一核对钢筋的主筋数量和直径是否正确。同时还要注意的地方有二排筋的位置;预留的保护层是否足够,防止混凝土浇筑后有露筋现象等等。

实习日记(17)

20xx年7月25日 星期五 晴

今天在工地上参加了混凝土浇筑时的监理工作。看过几次监理的旁站又通过监理工程师的介绍,我知道对现浇混凝土分项工程监理的流程大概有:熟悉设计文件、施工图纸及有关资料→编制监理实施细则→进行施工现场调查,参加设计交底和图纸会审→审查施工方的施工组织设计(方案)→审查商品砼生产厂家资质,并提出意见→检查隐蔽工程,质量保证资料及分项工程质量是否符合设计及规范要求→合格。

而具体的监控要点则有(1)砼强度、配合比、坍落度、震捣密实度、表面平整度、试块制作及强度;(2)多家拌站供应时应统一用料,统一配合比,控制运输时间;(3)现场搅拌控制计量及拌和时间;(4)施工缝、变形缝、后浇带处理;(5)预埋件型号、位置、数量、锚固;(6)管线予留孔及予埋;(7)砼养护。

混凝土常见质量通病有:砼强度等级不符合设计要求;构件断面、轴线尺寸不符合设计要求;蜂窝、孔洞等。

今天在现场,发现的问题有:(1)钢筋保护层有漏垫情况;(2)因踩踏后钢筋变形,扣筋有外露现象,加上受泵管支座影响,钢筋受损情况需要及时处理补救。现场监理及时地和施工方沟通了这些问题,要求及时整改,并把这些问题都记录到了旁站记录表上。

实习日记(18)

20xx年7月28日 星期一 晴

今天在办公室和监理工程师们聊天,我问到他们关于上次质检站对商场的玻璃幕墙进行验收时提出了外墙的保温达不到要求,而且甲方没有能找到有设计院变更签章的图纸的问题。据监理说,当初变更时,甲方在监理面前做出保证,设计上的变更是经过设计院批准的,而后来事实证明,甲方是在质检站来检查并提出问题后再到设计院去修改的图纸。

对于这种明显的建筑工程中的不合理现象,监理方面也显得有点无奈。在我国目前的工程建设中,部分业主认为监理单位是自己花钱委托聘请的,监理人员应该完全按照业主的意愿和要求去开展工作。更直白的来说,监理费是甲方出,所以在社会现实下,甲方是高监理一等的。这给监理工作带来了很多难题。有时明知是不符合规范,却还要帮着甲方。

而面对施工单位,监理的困难也很多。部分施工单位认为监理人员的主要职责就是检查施工现场的工程质量,而对施工单位的其他工作和事情则无权干涉。特别是有些业主未授予监理投资控制权,监理人员不能运用经济手段来约束施工单位的行为。

对于如何有效地进行全过程,全方位的监理,办公室的监理工程师们也有很多自己的看法,但是我觉得社会现实有时真的给规范的工作带来很多的难题,需要每个工程建设领域的人共同的努力以及责任感才能来将这种情况改善。

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