商户进退场管理流程(2200字)

来源:m.ttfanwen.com时间:2016.4.18

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购物中心商户进(退)场管理流程

商户的进场主要指:商户的前期进场装修;商户的进场经营。商户的退场主要指:装修结束退场和商户经营结束退场。

一、商户进场装修

1、商户在签定合同后需提前将装修效果图;装修方案;施工图(包括顶

棚(节点图)、效果图、电路图、立剖面尺寸图、平面尺寸图等)报招商部门,由招商部门填写“购物中心图纸审核表”会同商店和物业管理部门进行审批,地区总经理核准。

2、核准后招商经理开具“商户进场联络单”,发至商店管理部。

3、招商部通知租户到商店管理部办理进场装修手续。

4、商户凭履约金收据到商店管理部办理装修手续,填写“施工装修审批

表”,交纳装修押金5000—10000元/户、胸卡押金20元/人、垃圾费2元/平米,地锁(门锁)押金200元/户,同时需提供施工人员身份证复印件、照片,确定装修进场日期和具体施工时间。

5、租户交纳有关装修费用后,凭装修押金、垃圾费等收据,在商店综合

主管处领取施工人员胸卡。

6、进场装修前,商店综合主管、店面主管应与商户、施工人员实地勘察

现场,根据房间现状,商店管理部相关人员应填写 “商户入(退)场交接报告”,商户需与店方共同确认商铺内设施、电表数、水表数,要求一式二份,管理部、商户各一份。

7、所有手续办理完毕后,商户持钥匙押金收据到管理部领取门锁钥匙,

1 地产江湖——数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流!

地产江湖——数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流! 方可进料施工。

8、需动用明火,商户需到本店综合部报告,作业期间要有必要的防火措

施。

二、商户装修完毕退场

1、商户装修竣工后,由商店物业综合部、商店管理部共同验收,验收标

准依据《商户退场验收规定》。验收合格后,由管理部填写“出门证”,标明需撤出的物品明细并签字,同时监督施工队撤场。

2、装修审验完毕,商户(或装修队)需将退装修押金、胸卡押金收据,

交由各店综合主管、管理部经理、店总逐级签字后,综合主管负责办理区域总经理签字批示手续后,商户方可凭签字收据到商店财务部办理退款事宜。

三、商户进场经营

1、商户装修后进场经营需与商店管理部接洽,报告开业日期以及办理营

业员进场手续。

2、营业员经过商户招聘后,需报管理部进行登记、面试。合格后填写“营

业员登记表”;签定“营业员协议书”;交纳营业员押金500元,胸卡押金10元;胸卡工本费2元。

3、凭身份证及押金收据办理胸卡。

4、商店管理部对即将上岗营业员进行相关的培训。

5、商户进行店铺环境布置和商品布货。

四、商户经营结束退场

1、商户经营结束退场分为以下情况:

2 地产江湖——数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流!

地产江湖——数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流! ⑴、合同到期:合同到期不在经营的商户的退场。

⑵、商户提前退场:合同未到期,由于经营原因需提前终止合同。由商

户根据合同要求提前60天提出书面申请,报至商店管理部门。商店管理部门应及时反馈至招商部门,双方根据实际情况商议后,以书面形式通知商户退场时间。

⑶、我公司提前终止合同:由于我公司的经营调整需要,提前终止合同

要求提前30天通知商户,双方根据实际情况商议后,决定退场时间。

2、退场程序

⑴、凡是准备退场的商户,商店管理部要到财务部门就退场商户的租金

费用缴纳情况进行核对,出具欠费明细单。

⑵、以上第1种情况,商店管理部要提前30天发书面通知,通知商户并

和商户商议退场工作的计划安排以及需结清的费用。

⑶、以上第2、3种情况,经过甲乙双方协商后需签定“合同终止协议”,

双方在协议中应明确约定费用结算、退场时间及各项安排,根据规定日期进行退场。

⑷、商户撤场时,需管理部填写“商户撤场审批表”由管理部经理、店

总签字确认后报区域总部审批。

⑸、签定完“合同终止协议”,商户需结清所有费用。方可办理退场手续。 ⑹、退场时,商户要根据货品出场情况,提前开具出门证方能从店内拉

出货品。

⑺、退场时,店面管理人员应在现场与商户共同查看设备设施完好情况、

水电表计量数据,填写:“商户入(退)场交接报告”并按交接报告

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地产江湖——数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流! 内容逐一落实。

⑻、在结清所有费用的前提下,方能办理退还各项押金。

⑼、保证金需在商户退场三个月以后,才可退还。

五、验收标准:

进场审核标准按《商户进场装修规定》执行。

退场验收按照《商户退场验收规定》执行。

六、建立退场商户档案库

凡是退场的商户都要建立在退场商户档案库中,特别是对信誉不好的商户。以备今后查询。

相关表单:退场商户档案库

商户入(退)场交接报告

购物中心图纸审核表

商户进场联络单

出门证

商户撤场审批表

相关文件:《商户进场装修规定》

《商户退场验收规定》

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第二篇:肥场管理流程 2500字

土壤改良专用肥实施方案

按照公司在大港基地因地制宜生产土壤改良专用肥的部署,为确保生产正常进行,暂行规定如下:

一、人力配制及岗位职责

1、生产管理1人

由公司委派,可兼职。负责安全生产、生产调度、堆料计量、推行公司生产流程、承接公司生产指标及相关的工作任务。

2、技术管理1人

由公司委派,可兼职。负责产品质量控制,执行方,温度登记,执行公司质量管理规定,解决生产环节的相关质量与技术问题。

3、生产领班1人

由生产与技术管理人员推荐报公司聘任。负责装载机(或挖掘机)、粉碎机等电器设备的操作,班组人员的工作分配、堆料测温,设备的安全操作及保养,设备一般故障的修复,场地的平整,随车(随机)工具、各种专用工具及其他生产工具的保管与使用后的收回,执行国家及公司的安全操作规程,执行公司下达的生产指标及工作任务,协助班组人员从事相关粉料、装袋、装车等项工作。

4、助理操作工1人

公司聘任。在生产领班指导下,协助生产领班操作运载设备、电器设备,接受生产领班指挥完成相关生产及工作任务。

5、壮工2人

按生产及工作要求完成粉料、装袋、装车、倒运及平整土地等项工作任务。

二、基本设备及设施

1、粉碎机(14KW)

2、装载机(或挖掘机)

3、粉碎混料机

4、起动装置(14KW)

5、380V电源(100M以内)

6、与4KW电机匹配的动力线(四芯胶皮护套线)

7、锨叉等工具

8、封包机及磅秤

9、升降输送机

10、堆场(4000m左右)及罩棚(2000 m左右)

三、安全生产守则

1、执行公司各项安全生产规定。

2、做好防火工作,生产场地严禁吸烟。

3、严禁酒后上岗。 22

4、下雨及潮湿天气不得开动电器设备。

5、雨天及雨后场地湿软时不准开动各种车辆进场。

6、做好车辆及设备保养工作,机车及设备不准带病运行。

四、生产流程

(一)粉碎

对秸杆等物料进行粉碎,堆放。

1、固定粉碎机,达到合理的水平或倾斜角度,确保粉碎机平稳运行。

2、将秸杆等物料堆至机前待粉。

3、开启粉碎机,待高速平稳运转后开始续料粉碎。

①续料时严禁用棍棒往入料口捅料,更不准直接用手往入料口推料。

②开启电机后,不准用身体任何部位接触高压电线及电器 ③皮带轮必须上穿牢防护罩

④停机前应先停止续料,待滚筒内物料抛出后再按停机开关。

⑤粉料时,物料出口前方不得通过行人,避免飞物击伤。 ⑥停机后,推攒已粉碎物料,物料应堆放整齐。

4、对堆料进行测方计量并报生产管理人员记录在案。

(二)混料

1、按下达配方的比例要求计量配料,为确保比例准确均匀,配料时应采取逐铲计量的方式,由小堆攒大堆运作,逐步堆高。

2、混料时如缺水分,应于混料同时安排操作人员逐铲补水,以免推料过高时参 水困难。

3、混料时应事先确定发酵场地,将料一次性搬运到位。

4、堆料后应用装载机再翻倒1至2次,以最大限度保证物料均匀。

5、混料后应确定已混物料的体积(方数),以利合理投放菌剂。

(三)发酵

1、按发酵规定比例事先融化含氮化肥(个别情况下还需事先融化红糖,或将菌剂按规定数量事先投入氮肥溶液内)。

2、将混好的物料堆到要求高度投放菌剂(或菌液),投放的菌剂应按规定数量均匀投放到全部物料表面或分批投放到各小堆物料内。

3、视发酵物料水分情况再次补水(或于堆料时逐渐补水),力争达到一次性给足水分(一般水分含量应在内50%比例左右),为避免菌剂和养分流失,若不能一次性给足水分,也可以在下一次翻捣时补水。

4、物料堆放后,2—3天开始第一次翻捣,翻捣时若水分不足可于翻捣时补水。

5、第一次翻捣后一般应每隔一天翻捣一次或逐天翻捣,以充分补充氧气。

6、发酵过程中应逐日或按规定时间测量推料表层,中间及底层温度并记录在案。

7、物料腐熟后将堆料高度降低,使堆料降温,达到常温后计量体积并攒堆。

8、做好防风、防雨工作,遇风雨天气应进行苫盖处理。

(四)配料、混料

1、按公司规定配方进行配料,配料前应对全部物进行体积测量,以确保配料比例准确。

2、按照由小堆攒大堆的原则按规定比例逐铲堆小堆,再翻捣成大堆物料。

3、用粉碎混料机混料,使用粉碎混料机时可将设备移至堆料附近,安全操作规程同本章第(一)3规定。

4、混料后攒堆苫盖堆存,以备装袋出运。

(五)装袋

1、按公司通知于出运前组织力量装袋,并按出运计划事先清点并备足包装袋数量,以便计量。

2、装袋时应逐袋计量重量后封包。

3、装袋后如不马上出运,应堆放整齐并做好防雨、防晒工作。

4、包装袋封口应折叠封口,不得直接封口。

5、若大包装及内部(非商品)包装出运,可事先按体积确定装袋高度装袋,待装车后统一过磅计重。

6、出运产品时必须填写发货单(或出库单),计量单位一律折成重量单位(公斤)上报。

五、工作记录规定

1、生产任务由公司向生产管理人员下达,生产管理人员应记录在案。

2、配菌及配料配方由公司向技术管理人员下达,技术管理人员应记录在案并书面通知生产管理人员。

3、配方属公司保密资料,管理人员及操作工人不得泄密,相关配方的文字资料应由管理人员妥善保管并按公司规定定期上交或统一销毁。

4、计量是质量管理的重要工作,管理人员要做好计量的登记和计量资料的保管工作。

5、公司质量管理部门下达的质量控制登记表格应责成专人负责填报。

6、购入的物料、原料、辅料、菌剂等材料应于验收时填写入库单,出库时应填写出库单。

7、工序中在产品应按半成品管理办理,逐月填报盘存情况。

8、产成品验收及发货时应填写成品入库单及出库单,若由半成品直接装袋出运时可不填写成品入库单,直接填写成品出库单并附半成品出库单。

9、应建立工具保管卡片,责成专人进行登记并负责保管。

六、人员培训

1、人员上岗前应进行岗前培训,进行计量、安全、纪律等常规教育。

2、公司应定期组织专项培训,以提高人员工作技能及安全意识。

3、加强质量意识教育,贯彻公司质量管理制度及有关标准。

4、适时对管理人员及生产骨干进行脱岗培训,提高管理水平和业务水平。

20xx年5月18日

肥场管理流程

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