贯彻落实全县组织工作会议精神的情况汇报1(1200字)

来源:m.ttfanwen.com时间:2018.5.3

贯彻落实全县组织工作会议精神的情况汇报

全县组织工作会议召开之后,我镇高度重视,认真组织、精心部署、及时传达,并对今年全镇党建工作进一步研究部署,确保全县组织工作会议精神落到实处。

一、及时传达,抓好三个层面落实

全县组织工作会议召开后,我镇立即召开了由班子成员和片长会、全体机关干部会,会上,书记传达了全县组织会议的主要精神和县委书记讲话,通报了我镇去年党建工作成绩,指出了我镇党建工作的缺点和不足,并就全镇如何贯彻全县组织工作会议精神作了重要指示:一是要提高认识,坚定信心,增强做好党建工作的责任意识;二是要明确重点,统筹安排,推进全镇党建工作再出新成绩;三是要提高素质,树立形象,为做好党建工作奠定坚实基础。会议明确提出今年全镇党建工作的总体要求是:集中精力抓好“学准则”教育活动的贯彻落实、“书记项目”创新、党建工作三件大事。积极推进干部队伍建设、大学生“村官”工作、基层党组织建设和党委自身建设四项工作,切实把组织工作落实到加速推进农村行政管理体制改革上来,落实到村“两委”换届选举上来、落实到加快推进城镇建设上来。会后,镇党委副书记召开了党建办全体工作人员会议,对去年组织工作进行了全面分析和总结,对今年的党建工作进行梳理,就如何推动今年党建工作进行了讨论交流。

二、理清思路,做好六项重点工作

一是做好农村行政管理体制改革工作。农村行政体制改革工作是今年我县为整合农村资源,实现村级区域扩大、功能放大,进一步加强基层组织建设、巩固基层政权、加快农村经济发展而作出的重要举措,要严格按照上级要求,结合我镇实际,合理组建,科学布局,确保体制改革工作顺利进行。

二是做好村“两委”换届工作。在换届工作中,严格按照上级文件精神,精心组织、严肃纪律、认真把关,确保改革换届成功化;大力宣传具有“双带”能力的典型人和典型事,确保把农村中能带头致富、带领群众致富的能手选进村班子;对村班子涣散、矛盾比较复杂的村进行先整顿再选举,确保全镇选举不留死角,切实配齐、配强、配优村级班子。

三是做好党员干部教育管理工作。严格党员干部教育管理机制,加大对村干部教育管理;换届之后,对新任村干部进行集中培训,提高村干部的政策水平和行政能力。

四是做好村级活动场所管理服务工作。按照上级有关要求,研究制定《关于加强村级组织活动场所建设管理和使用工作的意见》,明确专人管理,建立工作台帐,实行活动情况月报制度,使活动场所真正成为党员活动、村民议事、教育培训、服务党群和文化娱乐中心。

五是做好大学生“村官”教育培训工作。推行五项机制强化大学生村官教育管理,明确大学生村官的工作职责和目标要求,充分发挥他们在新农村建设中的作用。

六是做好“两新”组织组建工作。帮助企业建立健全党组织,延伸党组织触角,创新组建模式,开展“党员先锋岗”、“党员十大员”等评比活动。

三、加强领导,严格落实目标责任

一是落实任务。调整党建工作领导小组,制定党建工作目标责任制,通过党建工作细化将全年各项工作任务量化分解,形成“千斤重担众人挑,人人肩上有指标”的工作格局。

二是明确责任。实施党建工作督查制度,严格规定各项任务的完成时限和质量要求,对各单位党建工作完成情况,实行一月一通报、一季一点评,为各单位增责添压,进一步激发工作的积极性和主动性。


第二篇:贯彻落实组织工作会议精神情况汇报 3100字

贯彻落实组织工作会议精神情况汇报

根据峨组通〔20xx〕20号文件精神,桂花桥镇党委于4月x日召开了党委班子成员、村书记、主任和镇干部参加的会议,党委副书记陈玉平传达了中央、省委、乐山市组织工作会议精神。党委书记秦光星在会上强调:三级组织工作会议是在全面贯彻落实党的十七大和科学发展观重要时刻召开的,是推进党的建设新的伟大工程的重要举措。也是为全面推进新农村建设提供坚强的组织保证和人才资源支撑。我们要严格按照推进峨眉山市在新的起点上“加快发展、科学发展、又好又快发展”的总体取向,扎实开展工作,创新工作思路,从组织源头上把班子选优配强,切实为推进我镇新农村建设提供强有力的组织保证。要紧紧抓住城乡统筹的机遇,按照“抓农业基础设施项目,推进新农村建设;抓商贸经济发展,推进小城镇建设;抓项目建设引进,提升工业化水平”的工作思路,大力实施产业结构调整,转变增长方式,关注民生,依法执政,加强和改进党的建设,努力构建和谐桂花桥。

今年主要奋斗目标:地区生产总值实现93468万元,增长11.1%,力争13%。其中:第一产业增加值7577万元,增长7%;第二产业增加值67309万元,增长12%;第三产业增加值18098万元,增长11%。农民人均纯收实现5225元,同比增长150元,人口自然增长率控制在1.5‰ 以内,各项社会事业进一步向前发展。在具体工作中,要着力抓好以下四个方面:

一、必须加强和改进党的建设,夯实和谐桂花桥镇的组织保障。

一要加强干部队伍建设。进一步抓好党委理论中心组的学习,提高素质,适应变化,做到学以致用。要坚持不懈地抓好党的十七大精神的学习贯彻,不断提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力,真正做到用解放思想、实事求是的品格来理解十七大精神,用与时俱进、开拓创新的风貌来贯彻十七大精神,用理论联系实际的作风来实践十七大精神。

二要加强基层组织建设。以农村基层党组织创建“和谐支部”为抓手,深化“五好”乡镇党委创建工作。加强对后进村的帮扶工作,选优配强村级班子,加大村干部管理教育力度,努力打造一支清正廉洁、务实能干和群众信赖的村级干部队伍。 三要加强党风廉政建设。进一步深入开展机关作风效能建设,以优良的党风促进政风带动民风,为加快发展营造良好环境。认真落实党风廉政建设责任制,重点围绕权力制度、资金监控、行为规范,加强制度监督,切实做到用制度管权管事管人,让权力在阳光下运行,努力营造风清气正的建设与发展环境。

二、必须坚持工业强镇战略,积极培育主导产业, 在总量上取得新突破。

一要大力培育工业主导产业。在政策上给予优惠,促进现有企业加大科技投入和实施技术改造,增强市场竞争力和影响力,形成产业链条,切实做大做强。二要大力培育工业新的增长点。发挥现有企业的桥梁纽带作用,拓宽现有水泥、粮食深加工、机械加工、有色金属等现有工业发展渠道,加强与外界的交流和联系,鼓励、支持企业相互合作、联姻。

三、必须坚持农业稳镇战略,加快发展现代农业,在新农村建设上取得新突破。 一要进一步优化农业产业结构调整。继续抓好葡萄、草莓、养殖等主导产业,走“ 特色 + 规模 + 品牌 ”路子,形成 “一村一品”农村经济发展的新格局,提升我镇农业农产品质量和竞争力,提升农业经济效益。二要大力推进农业产业化经营。

进一步建立和完善农民经济合作组织,进一步加强联合,规范管理,提高农业组织化程度,推进农业产业化。加大扶贫开发力度,改善农村生产、生活条件和整体面貌,做大做强农村经济。

四、切实转变作风,狠抓工作落实,确保各项工作落到实处。

1、统一思想,振奋精神。“不进则退,慢进也是退”。 在新的形势和任务面前, 我们别无退路,唯有居安思危,临危思进,时刻紧绷加快发展这根弦,时刻保持清醒头脑,始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,进一步增强忧患意识、危机意识、发展意识、拼搏意识,以更加强烈的使命感、责任感强抓发展机遇,转变发展观念,凝聚全镇的力量,推动各项工作不断向前发展。

2、转变作风,狠抓落实。作风不过硬就会影响到各项工作的落实。我们必须要有一个清醒的认识,进一步深化作风建设年活动,保持谦虚谨慎、勤俭创业、艰苦奋斗的作风,把精力集中到干工作、求实效上来,对职责内的事情和群众的正当要求要急事急办,特事特办,优化发展环境,凝聚党心、民心;对上级交办任务,要认真务实,扑下身子真抓实干切实负起我们的责任。

3、维护稳定,促进和谐,营造安定有序的社会环境。当前,由于征地拆迁、土地承包、利益分配等引发的矛盾比较突出,维护农村稳定、构建和谐社会的任务比较繁重。尤其是当前彭桥、折楼、五爱等村的城乡统筹示范点建设工作,一定要把群众的切身利益维护好。同时,对群众关注的党务、村级财务、村务,要定期在村务公开栏上公示,给群众一个明白,还干部一个清白。要通过完善“一事一议”、民主评议干部等制度,使群众有说话的地方,有诉求的渠道,保障群众的知情权、参与权、表达权、监督权。

当前要着重抓好以下四方面的工作:

一是彭桥片区城乡统筹示范点建设的前期相关工作,二是南铝线、沫南朱线工作,三是大春高产示范现场会准备工作,四是抓好党员干部教育终端接收点基础建设准备工作。

为把组织工作会议精神落到实处,党委书记秦光星要求全镇党员干部团结一致,凝聚实干,以饱满的精神状态,求真务实的工作作风,努力把全镇的组织建设工作提升到一个新水平。

抢抓机遇 奋发图强

物流中心贯彻落实公司经济工作会议精神

当前,物流中心全体干部职工积极贯彻落实王君庭董事长在20xx年度工作会议上提出的四个课题进行大讨论,根据董事长提出的青钢20xx年工作目标,详细指出20xx年受能源、资金等方面的影响,青钢将在高成本上运行,20xx年是青钢二次创业发展的关键一年,

要求广大干部职工树立危机意识、大局意识、奉献意识,诚信敬业,强抓机遇,奋发图强,实现青钢又好又快发展。

近日,物流中心召开中层领导干部会议,王玉军主任首先认真详细传达了集团公司经济工作会议精神及集团公司给物流中心下达的20xx年经济目标,要求与会人员要将公司会议精神在职工中广泛宣传,坚定不移地完成集团公司下达的经济工作指标。在工作中大家要心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,形成"一盘棋"思想,不断增强敬业意识,树立诚信观,以经济效益为中心,尽快理顺公司生产流程和内部管理制度,运用科学管理手段,迅速串起一条科学、高效的青钢物流链,并做出具体要求:

第一,要积极落实董事长在经济工作会议上的讲话精神,积极推进物流中心的组织、管理、机制创新。各部门要根据自身工作特点深入生产现场,善于发现新问题,并及时解决问题,要以更高的标准,更严格的要求做好本职工作,坚持没有最好、只有更好的价值追求,与时俱进,不断进取,永无止境,追求卓越,始终保持饱满的热情和创新的锐气,开创物流中心工作的新局面。

第二,我们要用真情和良知做好安全检查和管理工作,对事故隐患和种种苗头,采用"小题大做"的形式,把安全隐患消灭在萌芽当中。把安全管理渗透到运输生产现场的各个角落,做到"无孔不入",坚持"安全为天"的治厂方针不动摇。

第三,计划调度科与车队要多联系、多沟通,根据实际情况,合理安排车辆,最大限度的发挥单车运输潜能,以最小的车辆投入完成最大的运量,确保车辆工作率达到92%以上,实现车辆行程利用率达到55%以上。

第四,我们要进一步加强成本控制意识,真正了解降低成本和节能降耗的意义所在,让节能降耗成为职工的自觉行为,使物流中心每一名职工都要自觉的投入到节能降耗活动中来,坚持不懈的做好节能降耗工作,树立一种"点点滴滴降成本、分分秒秒增效益"的节能意识,以最好的内部管理,来实现物流中心节能效益的最大化。

总之,物流中心广大干部职工要树立我愿为集团公司二次创业发展做贡献的敬业精神,在自己的岗位上兢兢业业,踏踏实实做好工作,把个人的成长、发展、前途、命运与集团公司的发展牢固地融合到一起,始终与集团公司的发展目标保持一致,群策群力,凝聚合力,为完成集团公司下达的经济指标而努力奋斗,为建厂50周年献上一份厚礼。(物流中心 杨乃光)

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