杨东林的工作总结(1500字)

来源:m.ttfanwen.com时间:2015.7.23

工作总结

时光飞逝,不知不觉中,一年即将过去。在此,回首20xx年,在各级领导及同事的大力支持下,自己不断的学习与提升,和本部门员工共同努力,顺利完成了公司领导下达的各项生产任务,现对本部门的工作做以下回顾和总结:

1、生产方面:

冲切口部门由刚刚开始每天产出750㎡,做到现在的每天1750㎡,冲外型由刚刚开始的700㎡,做到现在的1500㎡,并能按时按量的完成当日生产任务;这些,都离不开公司领导正确指示和引导,更离不开车间员工的团结努力配合,在此,衷心的说声,谢谢大家的支持与配合

2、产品质量方面:

冲切口、冲外型部门刚刚开始生产时的产品一次性合格率比较低,主要质量问题是:冲切口未冲断、冲偏等,冲外型未冲断、冲偏等,在品质部的协助下,针对以上问题对部门员工进行重点培训,对所发生的品质异常问题跟品质部一起分析原因,查找相应对策,及时配合品质部做好相应的改善预防措施。

3、设备管理方面:

本部门自身需要增加新设备,并要求员工对所有设备做好维护点检、保养,对员工进行设备点检、保养知识的培训,有力的保障了设备的正常运转,进面确保了设备在生产运行的稳定性。

4、员工管理方面:

员工是公司的财富,是生产任务完成的保证,优秀的员工能为公司创造出更高的价值。由于现在客户的订单量不断的递增,公司的规模也在扩大,所需求的人员也在增多,因此这段时间以来,本部门员工的流动性很大。 因为本部门的生产机器是冲床,带有一定的特殊性及在员工操作不当时,会带来伤害及危险性的,所以好多新进来的员工,对此有点畏惧感,做不了多少时间就辞职不做了,造成

产线上员工极不稳定,给管理方面带来了极大压力,正因为有压力才有动力,在此动力的推动下,本部门每月对岗位员工进行培训,培训包括(公司产品知识、公司规章制度、“7S”知识等等),每月不定时和员工进行沟通,去了解员工心里最真实的想法,保证所有员工都能顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,保证所生产的产品能保质保量完成。在员工之间去评比成绩优秀的、做事认真积极向上的、能够很好的去完成自己的工作任务、并且能保质保量的优秀员工,对优秀员工进行通告表扬,让更多的员工向他们学习,对做的不够好的员工,和他们思想沟通,让他们也成为优秀的员工。

5、安全生产方面:

“安全第一,预防为主”,在以前的几个月里,将安全生产纳入为日常的管理工作之重,每天、每周的例会,对员工进行安全生产知识的讲解,并现场监督检查及时消除本部门所存在的安全隐患,保证生产的有序进行。但还是有做得不足的地方,导致在过去的几个月里,发生了两起安全事故。在此,我做为一名生产主管,负有不可推卸的责任,决定在以后的工作中,一定去监督好现场的一切生产,时刻提醒员工要以安全生产,让员工时刻牢记安全才是有序生产的保证。

6、现场管理方面:

在过去的几个月,感谢培训老师们的辛勤付出,让我们更多地去了解了好多以前不知道的知识,还在他们的带领下,对我们生产车间的现场进行了整体规划和区域划分,使所有环境都干净整洁,设备、工具、物料都按要求摆放整齐,还做到明确标识,要求所有人员每天做好现场的整理、整顿、清扫工作,并持续保持。现公司在推行各部门“7S”检查评比,本部门坚决按照“7S”检查表上所要求的项目去做到,每天去检查和监督,争取做到最好。

在以后的工作中,我会以全新的面貌,以最饱满的热情去做好每一天的工作,全身心地去投入到工作当中去,以公司的质量方针“全员参与、实践承诺、遵守

法规、降耗增效、不断改善、持续提升”为宗旨,在现有的工作基础上,积极与各部门密切配合,团结协作,克服存在的一切不足与困难,提高工作质量,加强生产管理,进一步抓好安全生产、现场“7S”、不断自我提升,为企业的发展尽自己最大的努力!

报告人:杨东林 20xx年x月x日


第二篇:园林的工作总结 3300字

园林工程师工作总结

本人于20xx年x月从江西省林业厅林政处到资溪县人民政府挂职锻炼,任资溪县人民政府科技副县长。目前主要协助县长分管资溪(抚州)工业园区、林业、森林公安、科技、食品药品监督、邮政、电信、移动、联通,并挂点石峡林场。20xx年还分管过工商、审计、监察等工作。三年来,在县委、县政府的正确领导下、在各级组织部门的关怀下,在各有关部门的大力支持和共同努力下,认真贯彻落实党和国家的各项方针政策,努力学习和实践“三个代表”重要思想,开拓进取,勤奋工作,从而使各项工作取得了一定成绩。通过三年的学习,锻炼和实践,在德、能、勤、绩等方面都取得了较大的发展。具体汇报如下:

一、立足于资源优势,努力实施林业可持续发展战略

资溪是全省重点林业县之一。全县土地总面积***.*万亩,其中林业用地面积***.*万亩,现有毛竹林面积**.*万亩,立竹总量****万根,森林覆盖率达**.*%,丰富的森林生态资源是资溪的特色和优势。县委、县政府从资溪的实际出发,确立了“生态立县”的发展战略,作为从省林业厅到资溪县政府挂职的科技副县长,又协助县长分管林业和科技工作,如何发挥自身优势,使科技与林业成功嫁接,从而将资溪的森林资源优势转化为生态优势和经济优势,实现可持续发展,一直是自己的努力方向和三年来的工作目标。在实际工作中主要从以下几个方面入手:

*、加大资源保护力度。为了保护生态环境,建立了马头山省级自然保护区;实施了国家生态公益林保护试点项目;严格控制了森林资源消耗,在县域经济不很发达的情况下,痛下决心关停了以阔叶树为原料的食用菌产业,商品材生产计划由20xx年的*.*万立方米下降到今年的*.*万立方米,减少了**%,其中阔叶树消耗由20xx年的*.*万立方米下降到目前的*.*万立方米,减少了**%。为了进一步整顿林区秩序、规范资源市场,20xx年x月,组织开展了林业专项整治工作,县公安局、法院、检察院、司法局、林业局、工商局联合行动,对源头管理、木竹流通领域、木竹加工企业、非法侵占林地、林业执法队伍建设等方面进行了全面清理整顿,有效遏制了破坏森林资源的歪风,有效的保护了生态资源,大大提升了资溪的生态品位。

*、大力发展毛竹产业,把资溪的优势做特。毛竹具有经营周期短,生物量大的特点,为了充分发挥毛竹资源优势,学习外地的先进经验,20xx年x月**日,组织县林业局到奉新、靖安县考察学习。同年x月**日。在县委、县政府的统一安排下,再次组织有关乡(镇)场到浙江安吉县进行了为期**天的考察学习,主要考察毛竹资源的培育技术、毛竹产品及其市场的开发。在考察期间,我们与当地的林业部门、林农、木竹经营加工企业进行了广泛接触,考察结束后,分别提交了《奉新、靖安考察情况报告》和《安吉县竹产业考察报告》,这两个报告总结了各地在毛竹培育、保护和开发利用等方面的成功经验,分析了本县毛竹产业发展的有利条件和不利因素,并为毛竹产业发展提出了一些富有建设性的建议。在实际工作中,通过对利益分配、经营管理技术和组织经营形式的调整,使毛竹产业得到了长足的发展。毛竹面积由19xx年的**.*万亩增加到**.*万亩;立竹总量由19xx年的****万根增加到****万根。目前全县已有毛竹加工企业**多家,涉及的产品有竹地板、竹胶板、竹胶模板、竹编工艺品、竹凉席、竹炭竹醋等产品,毛竹产业已成为资溪林业经济的支撑。

*、发挥自身优势,认真抓好工程项目的组织实施。实施好林业工程项目,是培育资源、提高森林资源数量与质量的重要举措。20xx年以来,主要实施了以下工程项目:

①20xx年至20xx年完成了农村小型生态公益林项目的村旁风景林造林****亩,路旁、水旁、宅旁绿化造林*万余株,该项目国家投资***万元。

②20xx年度,资溪县被列入国家生态公益林保护试点县,建设规模**万亩,从20xx年起,国家每年投入了***万元,使一批重点生态公益林得到了有效保护。

③20xx年至20xx年连续三年实施了“长防林”工程造林,争取国家投资***万元。

④20xx年马头山林场实施了国家贫困林场基础设施建设项目,该项目国家投资**万元。 ⑤20xx年和20xx年实施了退耕还林项目,退耕还林面积*万亩,国家投资****多万元。 ⑥20xx年资溪县列入水土保持生态修复工程全国试点县,资溪为全省两个试点县之一,该项目总投资***万元。

⑦20xx年实施了日本政府贷款项目,该项目建设规模**万亩,日本政府贷款****多万元。

在实施工程项目的过程中,我们始终把确保工程质量放在首位,采取了投资控制、质量控制和合同管理、经营机制管理、信息建档管理的“二控三管”办法,加强了对工程项目的实施管理。项目建设在全省检查验收中,其面积核实率、造林成活率、落实管护建档率均为***%。

二、积极探索林业管理体制与经营机制的改革

20xx年,在我挂点的石峡林场组织开展了林业经营体制改革试点。石峡林场是一个科级林场,全场经营山林面积*.*万亩,其中毛竹林*万亩,全场干部职工***人,改制前企业负债达***万元。20xx年x月,通过招商引资,将全场*.*万亩山林租赁给福建客商经营,经营期**年,总的租金****万元,每年还为林场完成**万元以上的税收任务。通过招商引资,为全场职工解决了养老保险、医疗保险和职工安置,做到了老有所养,病有所医,消除了职工的后顾之忧,实现了平稳过渡,保持了社会稳定。通过改制增加了职工收入,改制后经双向选择,有**名职工重新上岗就业,且工资待遇比改制前每月平均增加了***元。林场改制后,客商投入了大量资金,对现有毛竹林进行了全面改造,根据毛竹林的立地条件,将毛竹林划分为笋用林、笋竹两用林和材用林,实行分类经营,解决了资源培育长期投入不足的问题。通过引资嫁接,引进了科学培育毛竹资源、科学管理、精深加工等一系列技术方法和全新的经营理念,在一定程度上带动了一方林农培育毛竹资源的积极性,从而产生了巨大的经济效益和社会效益。

三、深入调查研究。努力打造招商引资平台

为了扩大招商引资,市委、市政府考虑资溪、宜黄、乐安区位优势不明显,因此,特别批准三县在临川区创办工业园,设立招商引资平台。资溪(抚州)工业园占地****亩,经概算,园区开发成本高达****多万元,这对资溪现有财力来说确实不是一个小数目,如果光靠财政支出是难以在短期内开发建设。为了使工业园能够早日开发见效,根据县委、县政府指示精神,我们深入调查研究,积极探索工业园区的市场运作模式搞活经营,具体分三步

走:一是由政府出资征地、青苗补偿、用地报批、房屋管线拆迁、林木报批采伐等,获取土地开发权。二是用土地开发权吸引客商投资开发,打造招商引资平台。三是用打造好的招商引资平台吸引客商购地办厂的滚动开发模式。在一年时间里,资溪(抚州)工业园已完成了土地征用、青苗补偿、用地报批、林木报批采伐、房屋管线拆迁、土地平整等工作。目前通过招商引资,已引进*家企业落户千亩工业园购地办厂,两家企业固定资产这****多万元。资溪(抚州)工业园,是一起跨行政区域的开发建设工程,涉及面广、任务重、环节多、财力不足、协调难度大。为使工业园区开发顺利进行,我们本着少花钱多办事的宗旨,深入第一线,努力协调好各部门之间的关系,积极化解各种矛盾,在资、宜、乐工业园中,目前只有资溪工业园区已开发建设,为此曾多次受到市里的好评。

四、积极开创食品药品监督管理工作新局面

食品药品关系到人民群众的身体健康,关系到社会的稳定,直接影响着国民经济的发展。20xx年食品药品监督管理局组建后,针对农村药品市场普遍存在的问题,狠抓了农村药品“两网”建设。首先加强药品监督管理,紧紧围绕药品放心工程这一主题,加大打击制假、售假力度,大力整顿和规范药品市场秩序,为了进一步加强全县药品市场监管,各乡镇成立了药品监督管理领导小组,县一级聘请监督员、乡镇聘请监督协管员、村一级聘请信息员共同组成药品监督管理队伍,明确职责,以确保全县人民用药和使用医疗器械安全。其次是加强了药品的供应管理,主要通过政府引导、市场主导,引入市场竞争机制,引进有实力、守信誉、质量可靠的药品经营企业,延伸到乡村,承担农村药品的集中配送,基本达到了乡乡有药店,绝大部分村有药品零售服务点,方便了广大人民群众,已初步建起清晰、稳定、集中的农村药品购药渠道和供应网络。通过招标的方式引进“创立医药公司”与县医药公司一道担负起全县农村药品配送任务,另外引进零售药店**家,目前全县乡镇零售药店覆盖面达***%,药品配送网络在村卫生室和零售药店覆盖面达**%。通过农村药品供应网络的建设,从源头上杜绝了假冒伪劣药品流入医药市场,确保了药品质量;通过引入竞争机制,切实使药品的价格降了下来,使广大的农村人口看得起病,买得起药,受益于广大人民群众。

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