共青团浏阳市委团组织片区联席会议制度(讨论稿)(700字)

来源:m.ttfanwen.com时间:2018.2.13

浏阳团市委片区联席会议制度(讨论稿)

第一条 为切实加强基层团组织建设,增强各级团组织的交流与合作,总结推进各乡镇、街道、各部门团工作中的好经验、好做法,提高基层团建协同合作、互助互学的能力,增进团的工作信息交流,制定本制度。

第二条 联席会议片区的划分,主要根据全市地域分布情况和部门职能类别的实际,将全市基层团组织分为8个片区。每个片区设一名组长,一名副组长,具体负责各片区联席会议的筹备、召集、组织等事宜。

第三条 片区联席会议在团市委领导下开展工作,原则上每季度召开一次,由各片区组长和副组长负责召集、组织,片区责任单位轮流承办。会议通知应提前三天下发,参会单位根据会议要求做好书面材料准备,确保会议质量。

第四条 片区联席会议参加对象为该片区组长、副组长和片区单位的团组织负责人。联席会议为基层团组织搭建沟通交流学习的平台,各片区根据工作需要,可邀请其他片区的乡镇、部门参加,相互借鉴学习。因特殊情况不能参加会议的,应在会前向片区牵头领导请假。各片区要做好出席记录,对无故缺席的,将予以通报批评。

第五条 片区联席会议的主要内容:

1、片区单位总结季度工作,提出下季度工作打算。

2、片区单位相互借鉴学习,交流工作经验,探讨工作中出现的新情况、新问题。

3、协助开展好团市委举办的各项活动,组织筹备各项片区活动。

4、通报本片区团组织工作季度开展情况和季度工作重点。

5、对承办单位的团组织季度工作开展情况进行阶段性检查,查阅资料,现场点评。

第六条 片区联席会议要落实专人做好会议记录,各片区组长和副组长要负责及时对片区单位在工作中的新思路和新举措,取得的主要效果和经验,存在的问题和不足等进行总结,形成书面材料报团市委办公室,由办公室汇总整理后,形成简报下发全市基层团组织。

第七条 团市委将听取片区联席会议工作情况汇报,研究解决联席会议工作中出现的问题,促进片区联席会议工作不断取得实际效果。

第八条 本制度自公布之日起执行。


第二篇:绵阳市担保行业管理联席会议制度办公室文件 1000字

绵阳市担保行业管理联席会议制度办公室文件

绵担联办〔20xx〕1号 签发人:何茂华

绵阳市担保行业管理联席会议制度办公室

关于召开全市中小企业信用担保及诚信创建工

作总结表彰大会的通知

各县市区、园区民营经济、中小企业主管部门,各担保公司,各金融机构,市级相关部门:

为了进一步推进我市中小企业信用担保体系建设工作,支持

和鼓励担保公司做大做强,充分发挥担保机构在发展中小企业和灾后重建工作中的巨大作用,更加有效地缓解中小企业融资难,推动绵阳经济又快又好的发展。绵阳市担保行业管理联席会议制度办公室研究决定,召开绵阳市中小企业信用担保及诚信创建工作总结表彰大会,现将有关事项通知如下:

一、 会议时间、地点

定于20xx年x月x日(星期二)上午10:00,在绵阳市东津酒店六楼会议厅召开。

二、 会议内容

(一)总结绵阳市中小企业融资信用担保工作及万户诚信企业创建工作;

(二)通报表彰20xx年度中小企业融资信用担保、诚信创建工作先进单位;

(三)公布首批全市诚信企业名单。

三、 参会人员

(一)市领导:

邀请市人大副主任赵映坤、市政府副市长李亚莲、市政协副主席陈友学、市政府副秘书长毛一兵到会指导,邀请市人大财工委、市政协经济委、市金融办领导参加会议。

(二)担保公司:在中小企业主管部门备案的中小企业信用担保公司主要负责人、省级担保公司绵阳分公司负责人、省级担保公司绵阳办事处负责人。

(三)市担保行业管理联席会议制度相关部门:市中小企业局、市经委、市财政局、人民银行绵阳中心支行、绵阳银监分局、市工商局、市房管局、市国土局、市国税局、市地税局、市林业局、市车辆管理所。

(四)金融机构:中国农业银行绵阳分行、中国工商银行绵阳分行、中国建设银行绵阳分行、中国银行绵阳分行、绵阳市商业银行、兴业银行绵阳支行、省农村信用合作社绵阳办事处、浦发银行绵阳支行、中国邮政储蓄银行绵阳分行,交通银行绵阳支行、招商银行绵阳支行。

(五)各县市区、园区中小企业主管部门负责人。

(六)通知10户诚信企业代表负责人。

四、 其它事项

请参会人员准时到会,发言单位准备书面发言材料110份。 联系人:马海翰 2220377 7072229

二〇一〇年x月x日

主题词:信用担保 诚信创建 总结 会议 通知

———————————————————————————

绵阳市担保行业管理联席会议制度办公室20xx年x月x日印 ———————————————————————————

(共印40份)


第三篇:会议制度 2100字

现代企业城会议制度

会议的意义:

我个人认为开会意义就是让大家坐在一起互相讨论问题,说出大家的说法从中找到一个更好的问题解决方法,一起解决问题,多开会能更好地增加大家的默契,让高层更好地了解大家的想法,遇到突变问题更能快速的找到解决的方法.

如何开好会:

会议的重要性和必要性自不必多言,开会也是要耗费人力,时间,金钱成本的。

不开无目的的会议,必须事先确定本次会议目的,否则宁可不开; 不开多议题的会议,每次会议只解决一个中心议题; 不开无准备的会议,会前必须有充分的准备,需要发言的提纲要领; 可开可不开的会议就不开,只召开非开不可的会议; 不要无关的人参加会议,会议参加者必须与会议议题有关; 不做离题的讨论,开会时必须围绕会议的中心议题发言; 不能重复别人已经讲过的观点,表达观点应简洁明了; 不开议而不决的会议,会而有议,议而有决。多次会议才能解决的问题,应当明确宣布是暂时休会,并应宣布下次会议的进一步要求,提醒大家早作准备。

下面就针对我们在管项目金银潭现代企业城的实际情况,制定以下会议制度

一、总经办会议:

1、召开时间:每月x日召开总经办会议,遇周末时间前移

2、召开地点:公司总部

3、参加人员:总经理、副总经理、助理、人事、会计、项目经理

4、议事内容:①各项目财务报表(暂时由会计汇报,将来公司项目增加后由项目出纳制表,项目经理汇报,会计汇总审核。):物业费、水电费、广告费、能耗分析(水电收入和支出)、食堂支出、采购支出等项目。②项目经理汇报上月工作完成情况,并明确下月工作计划。同时汇报负责项目的人事异动情况及应对措施。③总经理根据汇报内容提出问题,副总经理、助理补充提问,并现场拿出解决办法,如实在现场无法拿出解决方案的,本月应增加一次会议,直到拿出有效解决办法为止。④共同研究企业发展规划的进展情况,还有哪些不足,应该如何改进,实事求是!⑤核定上月员工绩效,讨论转正、离职、奖罚、请假、调休、合同等及其它事项。

5、会议纪录:人事专员负责书写会议记录和拍照,参会人员签到、会议内容清晰,手写纪录和电子档纪录(包括会议汇报材料留存)同时保存。

二、物业服务中心(管理处以后尽可能改称为服务中心)周例会

1、会议召开时间:每周五下午3:30分。

2、召开地点: 服务中心会议室

3、参会人员:项目经理、客服人员、各部门主管及工程部全体人员

4、议事内容:①项目经理总结本周工作完成情况,通报本周工作中表现优秀的工作人员。宣布下周工作计划及建议完成办法。②各部门主管汇报工作,成绩、困难、需要什么帮助、部门人员情况、自我总

结、还有哪些不足、如何改进、何时见效等。③客服人员汇报工作,提出办公室服务中心与各门协作的情况是否良好,还有哪些问题需要改进,在会议上由项目经理当场解决;业主近期反映的主要问题/建议汇总;仓库进出材料情况(专人管理、专人汇报)④遇节假日时,做相应安排。④项目经理交待其它事项。

5、会议纪录:前台工作人员负责书写会议记录和拍照,参会人员签到、会议内容清晰,手写纪录和电子档纪录(包括会议汇报材料留存)同时保存。

三、安保部周例会、周一集训

1、会议时间:周例会定为每周五下午4点半,原则上是物业服务中心周例会结束后开始。 每周一早上7:00(可根据实际情况变更)由安保部负责人主持列队集训。

2、召开地点:保安部会议室

3、参会人员:安保队长、安保班长、全体队员、项目经理可列席旁听。

4、议事内容:①本周安保部工作大数据:消防安全、车辆安全、防盗安全、车辆服务费完成情况、助人为乐好人好事等。②安保队长做本部门工作情况分析,提出不足和改进办法及实施计划,何时见效!③队员提出问题,合理建议或困难记录下来,想办法解决,无理取闹者记大过,留职查看。④项目经理根据会议情况讲话总结。

5、会议纪录:班长负责书写会议记录和拍照,参会人员签到、会议内容清晰,手写纪录和电子档纪录(包括会议汇报材料留存)同时保

存。

四、工程部周例会

1、召开时间:每周二上午10:00

2、召开地点:物业服务中心会议室

3、参会人员:工程主管、水电班长、水电工

4、议事内容:因项目周例会时把工程部作为行政人员一起参加了会议。所以,工程部周例会主要以研究技术问题,解决项目工程部分的一些难题。再就是节能降耗工作是会议讨论的重点。最后是汇总每周水泵房和配电房的巡检记录,发现未按规定巡检者如实按规定处罚、教育。

5、会议纪录:水电班长负责书写会议记录和拍照,参会人员签到、会议内容清晰,手写纪录和电子档纪录(包括会议汇报材料留存)同时保存。

五、保洁绿化部例会

1、召开时间:每周六下午4:30分

2、召开地点:保洁部休息室

3、参加人员:保洁部主管、保洁员、垃圾转运工、绿化工

4、议事内容:①主管对本周办公室接到的投诉进行点名警告②总结上周工作完成情况,安排下周工作,强调工作标准及考核方法③交流保洁工作经验和技巧④总结绿化工作,跟踪绿化工作的进度,根据季节不同适时调整绿化工的工作重点⑤员工发言,提问题。

5、会议纪录:主管或前台负责书写会议记录和拍照,参会人员签到、

会议内容清晰,手写纪录和电子档纪录(包括会议汇报材料留存)同时保存。

说明:此会议制度主要目的是让项目管理常规化,总经办按照会议制度规定的会议时间和会议纪录要求适时抽查即可,让项目管理者和基层员工重视周例会,同时还可通过开例会的过程发现一些可培养的优秀人才。

朱 繁

20xx年x月x日(待审阅)

实施计划:本制度在3月份审核通过后,从20xx年x月x日起实施。 4月中旬时检查落实情况。

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