院长职业化培训第一学期学习心得(900字)

来源:m.ttfanwen.com时间:2015.7.23

院长职业化培训第一学期学习心得

通过三天的学习,使我眼界大开,专家的讲授使我受益匪浅,现就通过三天的学习谈一下心得体会

目前全国新医改试点正在十六个城市全面展开,各省又建立了省级试点城市,我市即被黑龙江省定为省级试点市,在新形势下,对医院的发展提出了更高的要求,医院怎样发展?如何发展?是摆在我们面前的首要任务,周磊老师的讲科,给了我很大的启示,真有“听君一席话,胜读十年书”的感觉。

以“责任”为主线的医院品牌化管理,以“成长”为主线的员工能力化管理,以“信任”为主线的患者信赖化管理,道出了医院管理的核心。凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查,凡事专人检查的“常态”式管理思路可为借鉴。尤其是提出的医院发展十大体系,即以责任化为中心的理念体系、以功能化为中心的标准体系、以职业人为中心的文化体系、以承诺制为中心的服务体系、以会议制为中心的管理体系、以品牌化为中心的经营体系、以成本为中心的核算体系、以子女为中心的员工关怀体系、以风险防范为中心的自我保护体系、以信息化为中心的资源整合体系将是我今后工作方向。

杨永强老师把医院战略管理讲得透彻,对我今后工作将起到很重要的作用。医院院长应做的两件事:一是管目标,研究医院

发展方向;二是研究国家政策,除了懂医学、懂管理,还要懂法律,不能逆流而动。院长应具有五种素质:心理素质、品德素质、知识素质、经验素质、能力素质。

战略是根据其外部环境及内部资源和能力状况,为求得医院生存和长期稳定地发展,为不断地获得新的竞争优势,对医院发展目标,达到目标的途径和手段的总体谋划。战略是总体谋划,战术是具体行动。深刻阐述了战略规划与计划的关系,战略是灵魂,战略是规划的基础,规划又是计划的基础,先有战略,再有规划,在定计划。提出提高医院核心竞争力,院有品牌、科有特色、人有专长的目标。品牌就是学科优势,人才优势,技术优势和服务特色优势,只要把这些优势和特色“叠加”起来,进行有策略、有策划、有步骤、有导向、有效果的宣传,从而营造出一种医院整体的文化氛围,扩大医院的社会认知度和知名度,形成一种“品牌”优势,从而赢得和扩大自己的市场“份额”,才能最终胜出。

医院应树立救人为本、经营为道、以教为政的办院理念。 大连市中心医院,在临床路径管理方面,取得了成功的经验,值得我们学习和借鉴,希望有机会能到贵院参观学习。

20xx年x月x日


第二篇:大一第一学期学习心得 800字

学习心得

经过大一一个学期学习,也经历了很多第一次,我对大学的学习生活有了

一定的了解。对大学的学习生活也还适应。个人觉得大学的学习要合理安排时间

养成良好的习惯、把学习当成一种兴趣、勤奋、坚持。

没有了老师的监督,与一切都要依靠自己的自律能力,在学习过程中,最重

要的也是最容易被我所忽视的我认为就是时间。可以自由安排的时间多了,俗话

说:一日之计在于晨,我绝不让自己养成赖床的习惯,曾经有人跟我说过,温暖

的被窝是埋葬青春最好的坟墓。我习惯早睡早起,不会休息的人也就不会工作。

保持良好的精神状态才能在课堂上更好的思考充分发挥自己的想象力和创造力。

同时也是对老师的尊重。我还会利用课余时间看一些自己喜欢的课外书比如《舌

尖上的英语》。

兴趣是最好的老师,我对学习的热情来源于我对学习的喜爱。做自己喜欢的

事是充满热趣的,你会觉得浑身都充满了能量。而且我觉得其实任何东西都是有

感情的,学习也不例外,只有你喜欢它,它才会喜欢你。当你把它当做一种乐趣

的时候,你就会觉得学起来特变容易。

学习是一个不断积累的过程,我在学习上并没有什么秘诀,我相信勤能补拙,

在学习上我也觉得要未雨绸缪,平时的勤奋会在机遇来临的时候发挥作用。人与

人最大的差距不是脖子以上的部分而是坚持,需要坚持自己的最初梦想,并且朝

着它不断努力。学习从来不是一件一蹴而就的事业,需要自强不息,更需要耐住

寂寞。当然,有的时候我也会觉得有些疲倦,但我会勉励自己,听一些励志歌曲,

调整自己的心情,然后全身心投入学习。把自己擅长的发挥到极致。

学习是一个人一辈子的事业,学习的方法也需要不断改进,这次的考试成绩

还算好,但我的进取心依然不会减少,我心里的声音告诉我这还远远不够。所以

我会继续发扬自己好的一方面,努力拼搏。

12级动画02班 何一鸣

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