可行性分析(2400字)

来源:m.ttfanwen.com时间:2018.3.23

一、系统目标

本系统开发混合采用结构化系统开发方法与面对对象的开发方法,结合两种开发方法各自的优势进行系统开发。

系统可行性分析

主要从以下三方面对该系统的建设进行具体的可行性研究:

1、运行管理可行

以往手工服务适时出现的效率低下、错误率高等问题以受到管理高层领导的重视,随着超市的扩建,高层领导越来越期望早日推出自动化的管理系统,高层管理人员积极支持开发应用项目,同时建立一套系统完整的管理方法和制度以便对新的系统进行管理。并且现有的超市管理人员只要进行培训完全可以胜任工作,而对于缺少计算机管理人员,可以通过招聘解决。现有的运行环境只要稍加改进就可以保证新系统的运行,从运行管理方面看是可行的。

2、技术可行性

使用Visual FoxPro6.0作为系统开发的开发环境,它作为一种现代的编程语言,提供完善的指令控制语句、类与对象的支持及丰富的数据类型,给开发高性能系统提供的保障为开发满足客户要求的系统,保证了代码的模块化要求,而代码模块化的提高,非常有利于以后对新系统的扩展与修改。本系统的设计与开发在技术上和硬件、软件设备上的条件都是满足的,而且VFP目前是很流行的系统软件,人员接受速度快,因此,在技术上是可行的。

3、技术可行性

本系统的开发,为超市的扩建和发展带来了一个质的飞跃,为此主要表现有以下几个方面:

第一、本系统的运行可以大大的提高工作效率

第二、本系统可以减少错误率,降低超市成本

第三、本系统的运行可以代替人工进行许多繁杂的劳动

第四、本系统可以全自动全天候为各客户服务

第五、本系统的运行可以节省很多资源

以目前的超市,有能力承受这笔开发费用,同时这样的系统开发是一种非常

必要且有效地投资,从经济效益综合考虑,这样的系统可以加快资金的周转,减少资金的积压,提供更高质量的信息,提高取得信息的速度等等,所以在经济方面是可行的。所以,本系统在技术上是可行的。

二、现行系统详细调查:

1.组织结构分析

该超市的组织结构如图1所示。超市的主要决策和管理机构是董事会,董事会分管各连锁店经理和配送中心;配送中心在超市的经营中所扮演的角色是给货品不足的各连锁店补充货品,相对来说,此部门是相对独立的;连锁店由专职经理负责,每家连锁店分为库存管理部、销售部、财务部、和人事部五个主要部门。 组织结构图

采购部的主要职责是负责组织编制、实施生产物资采购计划和预算、保障供货的及时性;组织制定采购管理制度和采购管理;负责采购执行、采购成本和质量控制。

库存管理部的主要任务是根据销售部提供的信息和配送中心及时联系,使库房货源充足;责任货物的接收,并安排好货物的存放事宜;对每天进出库房的货物进行详细记录,使基础数据完备。

销售部主要责任日常销售工作,包括物品摆放、货架整理、收银台等货物销售区的日常事务;及时准确地将销售信息反馈给其他部门,以保证商品的及时供应更新;同时处理消费者提出的各种疑问和信息,为公司的整体运作提供实际销售的基础数据。

财务部负责一切与财务有关的各项事宜,全面记录公司的所有收支资金流动,包括各种收入、支出、税务、财务结算等。对进出贷款实行控制,定期分析资金走向,为公司的发展计划做好准备。

人事部的工作重心在店内员工的工作安排、分配、调动、管理,也包括对人事档案的整理,定期分批对员工进行培训,以增加专业知识,为把公司凝聚成统

一、奋进的团队而提供保障。

2. 系统需求分析

①现行系统的业务描述

现行系统的库存管理业务流程如图 2所示。销售部在销售货物时发现某种商品不足,根据这种商品的销售量及时制制订货品需求计划,送至库存管理部。库存管理部检查这种商品的存货量,如果储货不足则制订进货计划,交给连锁店经理审批。经理批准后,告知财务部提款。库存管理部与配送中心联系,然后接收存储货物,并送至销售部进行销售。

现行系统的人事管理业务流程图如图 3 所示。各部门根据本部门的自身发展要求递交职员需求文件至人事部。人事部调用各部门人事档案,进行检查修改并根据档案制订招聘或解雇计划,将计划交至连锁店经理进行审批。经理批准后,人事部正式下达招聘或解雇职员的计划。

业务流程图

② 现行系统的数据流程分析

1. 现行系统数据分析

通过表 1 所示的 U/C 矩阵分析现行系统的汇总数据。

2. 现行系统的数据流程分析

销售部人员将每日的货物销售量信息数据传至库存管理部进行库存处理。库存管理部综合商品需求信息初步确定需要补充的商品。在对现有库存量进行检查后再确定是否进货。若库存充足,则为无需进货,直接送货至销售部;若库存不足,则通过一定程序批准补充货物,将订单传至配送中心。库存管理部接受配送中心送来的货物,进行库存处理。库存处理后,生成库存数据并存储,将现行库存商品信息反馈至销售部。具体数据处理流程如图 4 和 图 5 所示。 u-c矩阵 数据流程图

为了适应市场的需要,使企业效益更好,我们设计的新超市管理系统,利用计算机管理系统,处理货品需求信息,设立库存量底限,货存不足时由系统自动提出。

现在的社会已成为信息社会,信息扮演着非常重要的角色。为了使企业能够在激烈的竞争中取得更好的业绩,得到及时有用的信息,我们给系统添加了信息部。信息部就将就供货商的新商品进行市场预测及需求分析,以便及时引进。

二、系统设计

系统拟定的库存存放方法

超市管理系统中,库存管理十分重要,新系统拟定的库存存放方法如下: 库存物质的分类法:根据统计分析,一般库存物质都遵循 ABC分类规律。即A类物质品种数占库存物质总数的不到10%,但金额却占总数的75%;B类物质这两项数据比例分别为20%和20%左右;C类物质为70%和5%。根据此理论和实际调研结果,分类如下:

A类为一些销量较少但成本较高的物质,主要由高档酒类、高档香烟、高档营养品、蒸锅、高压锅、饮水机、风扇、遥控玩具、工艺品、较高档体育器材(如网球拍)等;

B类为一些销量一般成本也一般的物质,主要有中档酒类、中档烟类、中档营养品、刀具、洗发水、沐浴露、一般体育用品(如乒乓球拍)、瓶装食用油、熟食类食品(如烤鸭、烧鸡)等;

C类为销售量打但成本较低的物品,主要有小食品(如薯条、日本豆)、小生活用品(如镜子、小刀、牙刷牙膏、毛巾、香皂)、娱乐用品(如扑克牌、象棋、跳绳)、水果类、饮料等。


第二篇:项目可行性分析 2600字

是3GXXX项目可行性分析

XXX是一所经教育部批准设立的全日制普通本科院校,成立于XXXX年,由XXXXXX投资创办。20xx年学院投入专项经费用于计算机系的“3GXXX项目”的建设,该项目在经济财力上是得到充分的支持。项目建设的成员有16名,均是来自于XXX计算机系和实验中心教学一线的骨干教师。其中正教授有2名,副教授3名,高级工程师2名。这些成员都是近几年来从省内外高校和企业引进的人才,他们都具有丰富的教学科研经验。项目组成员参加过省部级多个课题的研究,主持了2门课的省级精品课题的建设,以及省市2个重点实验室的建立,从技术角度上看,该项目的建立是完全可行的。

1、与国内高校同类项目相比,本项目的特色与创新之处如下

3G移动技术在我国的发展快速,但目前国内大部分院校现阶段没有建立该项目,在广东只有少部分高校建立了相关产业的实验室,例如广东岭南职业技术学院与中兴通讯学院共建的“岭南中兴通讯3G学院”,该校建立的实验室培养的是通讯技术专科专业的学生,其专业方向分为“3G移动通讯”和“网络工程及信息技术”。而我校该项目的建立是培养的重点是软件工程本科专业,以及20xx年招收的物联网专业,专业方向是针对于3G移动平台的应用与开发。

本项目的实施起到一个示范作用,为打造XXX的软件工程等计算机专业3G移动技术平台应用与开发人才提供了契机。

2、项目受益范围和预期效益分析

(1)通过本项目的建设,可以满足我校现有软件工程专业1083名学生的教学工作需求,以及20xx即将招收的物联网专业学生的教学工作需求,预计受益人数将达20xx多人次。极大程度地改进我校软件工程、物联网本科等计算机相关专实验教学。

(2)通过本项目的建设,可以促进学科建设和发展,为3G应用和研发人才培养起示范作用。通过项目实施,可以改善我院的实践教学条件,促进学科建设,增强学科发展潜能,以提高实验教师和技术人员的科研水平,从而带动整体教学和科研水平的提高。

(3)通过本项目的建设,改变了原有实验教学的单一模式,突出学生实践技能一体化能力的培养。基地建成后,可以作为软件工程、物联网本科等计算机相

关专业的工程与技术基础理论实验教学和实习场所。优化实验项目,增强综合性和设计性实验室开放性,培养能适应社会需求、具有较强竞争能力的复合型应用人才。

(4)通过本项目的建设,可以提高实践教学质量。基地建成后,可切实改善我校高等教育实践教育条件,教学设备及实践活动项目将有较大的更新,从而保证了实践教学水平的提高。

(5)通过本项目的建设,可以利用实训基地开展对社会人才的培养,预计受益人数每年300人。

3、预算的合理性与可靠性分析

“3GXXX”是一项系统的工程,涉及面广,投入大。尤其是对软件工程、物联网等相关专业学生实践能力的培养更是需要大量的投入。XXX领导十分重视,大力支持,学校领导承诺未来几年的建设中,学校财力都向该项目倾斜,对于该项目的研究,学院将在人、财、物等方面给予一如既往的大力投入,并保证1:3的配套资助。本课题建设项目经学院委员会审核确定,经费预算合理可靠。

4、项目的主要工作思路与设想

(1)建立基地体制与管理模式

“3GXXX”主要是为软件工程等计算机专业的师生服务,基地由学院和计算机系共同管理,实行主任负责制。实现管理工作制度化、规范化和管理手段的现代化,其实验设备、经费和技术人员等实行“统管共用”的管理模块。

(2) 3GXXX的构成及建设步骤

根据计算机系软件工程本科专业课程、实验项目的性质和特点,实训基地下设4个实验室,即“3G基础应用实验室、3G应用开发实验室、3G移动互联综合实验室、3G移动体验实验室”,各实验室配备相关实验教师和技术人员,各实验室的主要建设内容。

第一阶段(20xx.12-20xx.5),建立“3G基础应用实验室”,该实验定主要建设移动基础理论和实验设备实验,包括3G移动平台andriod,iOs的应用。

第二阶段(20xx.6-20xx.12),建立“3G应用开发实验室”,该实验室主要建设在3G移动的平台andriod,iOs上的应用开发实验室,如Java平台开发等。

第三阶段(20xx.1-20xx.6),建立“3G移动互联综合实验室”,该实验室

主要建设成3G移动互联平台实验室。系统采用ARM等核心的处理器,支持3G无线通讯,GPS卫星位置导航,WIFI无线上网等功能。

第四阶段(20xx.7-20xx.12),建立“3G移动体验实验室”,该实验室主要建设成一个用户体验,着重于人机交互的3G移动实验室。

(3)进行实验教学改革

基地主要以开设综合性和设计性实验为主。围绕改革内容和目标,形成完整、科学的实验教学课程体系,全面培养学生的实验技能、综合分析、发现和解决问题的能力。对实施的新课程体系从课程内容、进度、相互间的衔接,以及教学效果等进行全面讨论梳理,局部予以调整,使之更符合教育基本要求,更能满足学生知识、能力全面协调发展的需要。成立教学指导专家组,审核教学内容、教学大纲、教学课件、抽查讲课效果、全面评价教学情况,及时提出整改意见。

(4)加强教学设施与教学资源库建设

教材内容必须不断更新以反映课程内容、体系改革以及实验教学改革和研究的成果。建设教学资源库,为教师与学生研究3G移动应用和开发能力培养提供良好的软硬件条件。基地实验课均采用自编或统编教材,组织教材编写,力争出版3G移动应用与开发等方面教材。

(5)逐步提高具有现代化技术的实验教学师资水平

提高实验教学队伍整体水平,建立了科学有效的培养培训制度,制定了对学历层次较低、中级职称以下青年教师的培养计划;实行为年轻教师指定导师传帮带和青年教师试讲等制度,促使青年教师迅速成长;鼓励青年教师在职攻读研究生、内部进修、参与院系科研项目、旁听理论课;制定进修计划,调整知识结构,不断提升教师的专业技术技能;开展校内外合作交流,邀请教授、专家做学科和技术讲座;结合课程实验建设工作,有计划地选派有关教师到校外进行短期学习和培训。

综上所述,XXX在教学改革和人才培养上取得了突出的成绩,已积累了较为丰富的经验,得到国内外同行的高度认可,为本项目的研究打下了较为坚实的基础。并且项目符合21世纪计算机学科发展要求,项目设计周密,方法科学,可操作性强。学院领导对教学改革十分重视,在人员、设备、时间、经费等各方面会为本项目的研究提供相当力度的支持,全力保障研究项目按计划进行,使之高质

量按时完成。项目组成员结构合理,完成过多项省部级教研课题,研究实力强,有着丰富的教学研究经验,能高质量完成该项目的建设。

依据上述建设方针,在建设期结束时,将建成兼具系统性、先进性、灵活性、和开放性的现代化实训基地教学环境。因此本项目的方案和计划是可行的,一定能达到预期目的。

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