八斗台乡村旅游合作社助推脱贫致富(1800字)

来源:m.ttfanwen.com时间:2017.2.15

八斗台乡村旅游合作社助推脱贫致富

秦大生

近年来,重庆市忠县按照分类指导、典型引路、逐步推进的工作思路积极发展农民专业合作社,大力开展合作社内部规范化管理和市范合作社建设,目前己累计发展合作社344个。虽然合作社得到了持续健康发展,但多数合作社是依托传统种植业而建立,结构比较单一。全县种养业专业合作社298家,占了89%;而仅占8%从事服务业的专业合作社28家也基本上是农产品加工,合作社服务内容和运行机制没有特色,带动农户致富的辐射效应不明显。20xx年下半年,县农委抓住全县开展农村承包地和林地确权颁证以及农村“三资”(资金、资产、资源)清理工作,由县农委牵头,相关部门联动,乡镇政府着力,社员入股合作,村社组织实施,在距县城38公里的石子乡杨兴村,利用这里海拔高、生态好、景观多、民风淳的优势,组建全县第一家股份形式多样、定位较高、运作规范、具有产业特色的新型股份合作社——忠县八斗台乡村旅游股份专业合作社。有效地破解了山区特别是高山贫困地区万元增收、脱贫致富的难题。其建立农村股份合作社的经验和做法值得借鉴。

找准优势产业项目作支撑

一方面,合作社经营的产业要独具亮点。尽管全县已有旅游产业,也有集娱乐休闲的农家乐,但还没有一家让人们冬看雪景,夏纳清凉,既有风景可赏,也有文化可究的农家乐,更没有具一定规模的专业合作社。可以说,整合社会资源、利用集体资源、集中农户资源,通过入股形式来建立一个新型的农民专业合作社是促进农户万元增收的一大亮点。另一方面,只有具有优势的产业才能促进合作社持续健康发展。一是劳动力优势。乡村旅游合作社要发展,除了要有可游乐的广阔幅员面积,还要有充足的劳动力提供服务。杨兴村幅员面积 10.2平方公里,耕地1995.15亩,园地1183.8亩,林地10472.4亩,7 个村民小组373户1275人,劳动力765 人占60%,人口多以汉人为主,有少量的土家族人。在家劳动力多以妇女为主,这为合作社开展服务提供了充足的劳动力。二是具有生态资源优势。杨兴村最高海拔达到1612米,最低海拔也有828米,全村森林覆盖率68%,平均气温比县城低6-8度,享有“天然氧吧”、“森林氧吧”之美誉。这里既有品质纯正的野花蜂蜜、远近闻名的流水豆腐

干、百余亩的成片板栗等食品;也有巧夺天工的石林、空旷无垠的天然草场、享有“重庆第一”的古松、容纳百余人纳凉的天然溶洞、耐人寻味的天生桥等自然景观。四是具有文化优势。既有土家情歌、哭嫁歌、摆手歌、劳动歌等土家山歌,也有九条龙藏方斗、火石子堵后坝槽等传说典故;既有小青瓦,花格窗,司檐悬空,木栏扶手,走马转角,古香古色,青石板铺路,刨木板装壁,松明照亮的吊脚木楼建筑,也有独具风味的糍粑、腊肉、油茶、甜酒和咂酒等民间饮食文化。特别是独具特色的围着火炉吃鼎罐饭的土家饮食,更是令城里人向往不已。

政府部门联动着力支持

一是部门联动。县里由县农委牵头。协调县国土、水利、林业、卫生、工商、旅游、招商等部门,整合资源,加大支持力度。二是乡镇着力。石子乡政府抽出分管农业的副乡长,专门负责合作社的筹建工作。组织村委落实工作方案,积极开展项目建设,完善园区基础设施,规划发展与旅游配套的相关特色农业。由政府出面邀请著名作家马识途先生为合作社出谋划策并题词以加大宣传力度,打造合作社品牌。三是

村委组织予以保障。充分利用村干部的组织、协调、肯干事、会干事的优势,由村委会主任作为发起人,组织社员讨论章程,做好土地流转,规划园区建设。积极组织当地外出务工人员,特别是成功人士回乡入股合作社,开展投资创业。

成员积极入股分红增活力

全县“三资”清理后,村社集体的存量资金、房屋等固定资产、“四荒地”、养殖水面以及农户承包的耕地、林地等资产资源被一一清理出来。如何有效利用这些有价值的“三资”,并将其价值的势能转化为资本的动能,合作社成员反复酝酿,决定实行股份参与、折资入股、按股分红。按照统一管理、统一经营、统一接待、统一标准“四统一”模式,合作社以耕地、林地、“四荒地”等资源作价设立土地股,以现金设立资金股,以提供技术或以房屋、配套工程、机械设备等生产要素折资设立其它生产要素股。耕地股是成员以其耕地承包经营权入股,每亩折为1股。林地股是成员以其林地承包经营权入股,每亩折为0.5股。“四荒地”股是成员以“四荒地” 使用权入股,每亩折为0.1股。现金股以1万元为1股。以提供技术或以房屋、配套工程、机械设备等

其他生产要素折资入股,折资1万元为1股。通过股权细化,成员填写统一印制的《入股申请审核表》,经合作社审核后发给成员《股权证》,所有成员都凭股权实行同股同利,保底分红。

建立股份合作社以来短短三个月,首批以土地经营权折资120万元入股的12户成员共接待游客5700余人次,实现餐饮、住宿和农产品销售收入近110万元。目前,合作社的基础设施正在进一步完善,效益逐步显现,远景可期。

作者单位系忠县农业委员会


第二篇:巴州乡村旅游工作汇报 2200字

20xx年度巴州乡村旅游工作汇报

一、农村旅游发展基本情况

20xx年,自治州星级农家乐工作紧紧围绕自治州旅游工作会议提出的目标任务,以 “中国生态旅游年”为主题,积极发挥行业协调指导职能,乡村旅游工作取得新的进展。 州、县各级旅游行政部门通过多种途径鼓励和扶持各地积极性高、具有土地、草场自属产权的当地农牧民创办星级农家乐、牧家乐,确保完成了农村富余劳动力转移任务、生态环境治理目标,有效拓宽了农牧民增收致富的渠道,为我州旅游业多业态发展打下坚实的基础。

截至20xx年x月,全州有农家乐(牧家乐)79家,其中星级农家乐22家,四星级一家。全州星级农家乐共接待游客27.3万人次,同比降低7.4%;实现营业收入1155.2万元,同比增长3%,乡村旅游从业人员1000余人。

为全面提高我州乡村旅游的整体水平,20xx年,自治州农家乐星级评定委员按照自治区《农家乐旅游服务质量等级划分标准》和《农家乐旅游服务质量等级评定标准》,积极组织各县市旅游局,结合区域乡村旅游发展实际,制定了务实的创建工作目标,全州共申报星级农(牧)家乐31家,自治州星级农家乐检查评定小组检查、评定28家,(库尔勒市3家农家乐未参加),其中三星级6家,二星级5家,一星级17家。

二、农村旅游发展的亮点

1、20xx年,为鼓励和激发农牧民参与旅游开发,我州和静县出台了一系列导向正确,举措务实的农家乐发展奖励政策,有效的激发了农牧民参与旅游开发的积极性,仅xx年申报评定的星级农家乐就达20家,占xx年申报评定总数

的71%,为我州各县市发展乡村旅游开辟了“政府引导、业主参与”的乡村旅游发展新路。

2、20xx年,为进一步规范对星级农家乐服务管理,我州尉犁县旅游局与相关部门配合,组织制作了一批星际农家乐服务规范,通过上墙,有效增加了旅游服务的透明度,此举进一步密切了旅游管理部门与旅游企业之间的关系,为企业升级发展打下坚实的基础。

3、借势宣传,加大宣传促销力度。20xx年,我州星级农家乐借助“巴州人游巴州”“新疆人游巴州”“旅游纪念品大赛”及各类旅游交易会、节庆展示机遇,加大投入,州、县市旅游主管部门通过制作星级、发放农家乐宣传册,有效的激发了游客参与乡村旅游的热情,取得很好的市场收益。

4、星级农家乐强势品牌凸显优势。在州、市旅游行政主管部门的通力配合、指导下,我州首个4星级农家乐“五德玉苑”风情园诞生,这是我州乡村旅游大跨步发展的里程碑,“五德玉苑”风情园以其明确的主题文化形象、多元的旅游体验模式,特色的地域饮食等,为我州各地乡村旅游树立了样板工程。此外,尉犁大达西乡村旅游集群,库尔勒栏杆路乡村旅游集群也进入发展规划前期的各项准备工作。

三、农村旅游发展中存在的问题

1、乡村旅游发展规划编制滞后。目前,我州乡村旅游仍处于初级阶段,各地因缺乏乡村旅游发展规划和战略的指导,造成部分地区乡村旅游示范点“农家乐”盲目开发,耗费资源。

2、市场定位不准,主题形象雷同,难以形成有持续影响的市场乡村旅游品牌。我州乡村旅游示范点 “农家乐”业主普遍存在:市场开拓意识不强,停留和满足于“小打小

闹”“人云亦云”的发展阶段,经营项目设臵跟风,难有拓展,就是饮食也难有叫得响的“特色菜”领军市场,农牧体验旅游产品匮乏,难以满足城市游客的需求。由此造成各地乡村旅游模式雷同,难有新意,难以形成具有市场号召力的乡村旅游强势品牌。

3、旅游服务意识亟待更新和提升。20xx年,各级旅游行政部门在人手紧、任务重的情况下,虽然加大了对各地乡村旅游示范点的指导和监管力度,但仍有局限。乡村旅游从业人员流动性大,新人多,加之部分经营业主旅游服务意识欠缺,在对从业人员业务技能培训上疏于跟进或存在空白,导致其服务水平参差不齐,损害了其市场形象。

4、旅游服务配套设施投入不足。我州部分乡村旅游示范点“星级农家乐”业主在“做一天和尚撞一天钟”的思想影响下,对农家乐必要设施进行更新并追加投资的很少,在“餐厨设施、供电安全、环保卫生、娱乐产品”等诸多方面留下隐患。高星级农家乐业主在“顾前不顾后”“顾上不顾下”的面子工程影响下,“旅游厕所”建设滞后与游客需求提升这一矛盾表现的日趋尖锐。

四、今后的农村旅游发展对策及建议

1、多年来,我州各级乡村旅游要集中力量,重点扶持那些积极性高,实力雄厚,拥有中长期土地所有权(特别是农民自属土地)的投资主体,通过出台相关政策,引导其健康发展。

2、通过实地交流、举办培训班、“走出去”等形式,加大力度对各地农家乐开展规划编制、市场定位等发展思路、战略的指导。要将星级农家乐发展规划列入升级的硬性指标。

3、大力开展各种形式的培训,扩大培训范围和层次,

力争实现提高乡村旅游经营管理和从业人员的服务意识、服务技能等。要使培训成为星级农家乐升级评定的重要指标。

4、多种形式支持乡村旅游发展,激发乡村旅游投资主体的积极性。通过宣传促销、项目支持等形式激发投资主体加大配套设施的投入力度。今后,在全州推行“旅游厕所”一票否决制,促使我州乡村旅游服务水平全面升级。

五、20xx年工作思路和要点

20xx年全州农家乐工作将按照“加强管理、提升质量、凸显特色、形成品牌”思路,重点抓好以下工作:

1、以督查,促提升。对20xx年度已评定星级农家乐整改落实情况和现有星级农家乐进行全面检查,对不符合要求的限时整改,对拒不整改的取消其星级农家乐资格。

2、以培训,促提高。组织一次农家乐旅游服务职业技能培训班,提高我州农家乐旅游服务水平。

3、以特色,促发展。今年,我州各县市农家乐发展可根据各地旅游实际,出台奖励政策,扶持那些定位明确、特色鲜明、业绩突出的农家乐、形成一批具有示范带动效应的旅游企业。

4、以制度,促升级。今后我州将按照“自治区星级农家乐管理办法”,对申报3星以上的农家乐,因厕所项目未达标,一律不予评定。同时建立操作性强的星级农家乐退出机制,推动乡村旅游可持续发展。

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